Search academic texts

Information × Registration Number 0526U000005, Doctoral dissertation Status Доктор економічних наук Date 05-02-2026 popup.evolution o Title Strategizing of enterprises development in the conditions of experience economy. Author Olesia Iastremska, Кандидат економічних наук popup.advisor Volodymyr S. Ponomarenko popup.opponent Mykola A. Yokhna popup.opponent Diana Raiko popup.opponent Roman P. Sherstiuk Description Дисертацію присвячено вирішенню важливої науково-практичної проблеми обґрунтування і розроблення теоретичних, методологічних положень і підходів, методичного забезпечення і практичних рекомендацій з стратегування розвитку підприємств в умовах економіки вражень у сучасних реаліях. На основі системного аналізу тлумачення і відмінностей дій стратегічного управління у хронологічному порядку, виокремлено процес стратегування, розглянуто його особливості: від функції планування до стратегічного філософського мислення та сформовано розширене визначення і перелік послідовних етапів стратегування розвитку підприємств в умовах економіки вражень. Удосконалено визначення понять «розвиток», «інноваційний розвиток» та їх класифікацію в контексті стратегування в умовах економіки вражень. Оскільки першопричиною розвитку є суперечності, обґрунтовано основні суперечності розвитку в контексті стратегування в умовах економіки вражень. Виявлено визначальні характеристики і сформовано пропозиції з використання сталого, стійкого та інноваційного розвитку як найбільш важливих його різновидів в сучасних реаліях. Структуровано і досліджено економічні умови розвитку економіки вражень у країнах світу та в Україні, уточнено тлумачення його сутності, теоретико-методологічне підґрунтя і особливості перебігу. Обґрунтовано, що Україна має потребу і можливості використання економіки вражень у період воєнних дій та повоєнного відновлення. Удосконалено класифікацію моделей поведінки та інформаційної взаємодії підприємств в процесі стратегування в умовах економіки вражень з урахуванням її раціональної та емоційної складових за теоретично обґрунтованими і практично значущими ознаками. Опитано стейкхолдерів щодо можливості і доцільності використання економіки вражень, відповіді яких є позитивними. На основі аналізу публікацій у наукометричних базах Scopus і Web of Sience за період з 1970 по 2024 рр. з питань використання термінів економіки вражень та стратегування побудовано мережеві мапи дотичних понять, здійснено їх кластерізацію, на основі яких обґрунтовано понятійно-категоріальний апарат стратегування і економіки вражень у їх симбіозі для здійснення подальшого дослідження і практичного використання. На основі запропонованих суперечностей розроблено парадигму стратегування розвитку підприємств в умовах економіки вражень з урахуванням висунутих гіпотез дослідження. Запропоновано її складові та характеристики: основні теорії, удосконалену класифікацію стратегій розвитку, обґрунтовані загальні і спеціальні принципи, функції, суб’єктів, об’єктів, види відносин, що мають не тільки теоретичне, а й практичне значення. З урахуванням парадигми розроблено науково-методологічний підхід до стратегування розвитку підприємств в умовах економіки вражень на основі виявлених та існуючих суперечностей розвитку підприємств, діючих воєнних викликів і стратегічних пасток. Оскільки однією з основних тенденцій сьогодення є цифрова трансформація, розширено розуміння тлумачення сутності її переважних складових у зовнішньому середовищі підприємств. У їх внутрішньому середовищі виявлено основний ланцюг перетворень цифрових змін та розкрито особливості використання штучного інтелекту в стратегуванні. Розроблено методологію визначення взаємного впливу факторів зовнішнього і внутрішнього середовищ підприємств для виявлення їх чутливих показників щодо стратегування розвитку підприємств в сучасних умовах функціонування VUCA і BANI світів. Розвинуто методичний підхід до визначення атрактивності підприємств. Удосконалено властивості, функції та класифікацію вражень стейкхолдерів про підприємства в умовах воєнного стану; обґрунтовано і розроблено систему часткових та інтегральних показників розвитку репутації підприємств як основу методичного підходу до її визначення. Розроблено методичне забезпечення інформаційно-комунікаційного форсайту для визначення стратегій переговорів підприємств із стейкхолдерами в умовах економіки вражень; запропоновано методичний підхід до організаційного форсайту з використанням Аgile технологій в процесі стратегування розвитку підприємств. Розроблено практичні рекомендації з формування стратегічних планів стратегій розвитку підприємств з використанням стратегічних резервів і розривів для головних складових стратегування – атрактивності та репутації підприємств; представлено і реалізовано практичні рекомендації з організації стратегування розвитку підприємств в умовах економіки вражень у сучасному програмному середовищі Jira відповідно до Agile технологій для гнучкого управління. Registration Date 2026-01-06 popup.nrat_date 2026-01-06 Close