Search academic texts

Information × Registration Number 0417U002599, Candidate dissertation Status к.т.н. Date 30-06-2017 popup.evolution o Title Models and methods of project scope management in project of organizational changes at industrial enterprises Author Rovinska Nastasia Yuriivna, popup.head Vukhodets Yulia Sergiivna popup.opponent Чернов Сергій Костянтинович popup.opponent Лобач Олена Володимирівна Description Об'єкт дослідження: процеси управління змістом проектів організаційних змін. Метою дисертаційної роботи є зменшення впливу неповноти інформації відносно продукту проекту на планові витрати за рахунок удосконалення процесу планування змісту. Методичною основою роботи є сучасні концепції і методології управління проектами. З використанням статистичних методів виявлено взаємозв'язок між організаційними змінами й бізнес-моделлю компанії. Метод експертного оцінювання застосовувався при розробленні методу діагностики впливу організаційних змін на бізнес-модель компанії, метод аналізу ієрархій - при розробленні моделі життєвого циклу проекту організаційних змін. З використанням системного підходу було розроблено метод підтримки розвитку інновацій. Процесний підхід застосовувався для виявлення проблемних аспектів управління ініціацією проекту. Уперше розроблено метод діагностики впливу організаційних змін на бізнес-модель, заснований на комплексуванні типології організаційних змін і методу побудови бізнес-моделі, який на відміну від існуючих методів дає змогу виявити роботи, необхідні для інтеграції проекту та його результатів в поточну діяльність, що дозволяє зменшити вплив неповноти інформації відносно продукту проекту. Удосконалено: - модель життєвого циклу проекту організаційних змін шляхом використання класифікацій і типологій організаційних змін у новій якості, а саме інструментів і методів фаз життєвого циклу, що дає змогу сформувати попередній опис змісту проекту; - метод підтримки інновацій, який дає змогу спланувати управління змістом проекту для випадків, коли реалізація проекту організаційних змін неможлива існуючими засобами і необхідно розробити нове рішення. Набув подальшого розвитку метод прийняття рішень в управлінні змістом проекту, який дозволяє ідентифікувати об'єктивно-необхідні роботи за допомогою перевірки узгодженості проектних рішень з цільової бізнес-моделлю, що у свою чергу підвищує точність планування проектних робіт та витрат. Отримані результати дослідження було впроваджено під час реалізації проектів організаційних змін на підприємстві ПрАТ "Центральний гірничо-збагачувальний комбінат" м. Кривого Рогу. Результати дисертації також упроваджено в навчальний процес у дисциплінах "Організація та управління виробництвом" і "Управління учасниками проекту", що викладаються на кафедрі менеджменту Національного аерокосмічного університету ім. М. Є. Жуковського "ХАІ", м. Харків. Registration Date 2017-06-30 popup.nrat_date 2020-04-03 Close