Search academic texts

Information × Registration Number 0420U100029, Candidate dissertation Status Кандидат економічних наук Date 04-12-2019 popup.evolution o Title Competence approach in the system of staff potential management of the enterprise Author Hontiuk Viktoriia Anatoliivna, popup.head Sidorova Antonina Vasylivna popup.opponent Yastremska Olesya popup.opponent Herasymenko Oksana Oleksandrivna popup.review Anisimova Olha Mykolaivna popup.review Ionin Yevhen Yevhenovych Description Об'єкт дослідження: процеси управління кадровим потенціалом підприємства; мета дослідження: удосконалення теоретико-методичних засад та розробка науково-практичних рекомендацій щодо управління кадровим потенціалом підприємства на основі компетентнісного підходу; методи дослідження та апаратура: абстрактно-логічний метод, метод налагодження та тестування стратегічних припущень (SAST), метод історичного аналізу та теоретичного узагальнення, метод порівняння, діалектичний метод, економіко-статистичний аналіз, експертний метод та ранжування, метод багатовимірного моделювання, системний підхід, SWOT-аналіз, табличний та графічний методи; теоретичні і практичні результати: розроблено методичний інструментарій багатовимірного моделювання розвитку кадрового потенціалу, який ґрунтується на оцінюванні компетентностей спеціалістів і керівників та уможливлює їх групування для формування пріоритетних напрямів, практичних заходів і підвищення ефективності управління кадровим потенціалом підприємств; удосконалено понятійно-категоріальний апарат шляхом уточнення визначення поняття «кадровий потенціал» як соціально-економічної категорії за рахунок особистісних, професійних характеристик і можливостей працівників, необхідних для ефективної діяльності, з урахуванням особливостей і цілей підприємства; запропоновано методичне забезпечення оцінювання кадрового потенціалу на основі компетентнісного підходу з використанням розроблених критеріїв оцінки, експертного методу, ранжування, узгодженості думок експертів для визначення рівня компетентності керівників і спеціалістів за психофізіологічною, професійно-кваліфікаційною, соціальною та трудовою складовими; розроблено структурно-логічну модель управління розвитком кадрового потенціалу за компетентнісним підходом, яка передбачає цільову, інформаційно-змістову і організаційну складові та представляє собою сукупність систематичних і запланованих заходів управління розвитком кадрового потенціалу; обґрунтована адаптація принципів побудови моделі DuPont для поглиблення факторного аналізу прибутку та збитку за рахунок використання показників кадрового забезпечення, що дає змогу підвищити якість економічного аналізу; визначено модель взаємозв’язку структурних елементів кадрового потенціалу та компетенцій працівників у частині виокремлення компетенцій за психофізіологічною, професійно-кваліфікаційною, соціальною та трудовою складовими, що дає змогу запровадити критерії оцінки компетентностей для посад керівників і спеціалістів; уточнено концептуальні положення застосування компетентнісного підходу в системі управління кадровим потенціалом з позиції виділення таких послідовних етапів: компетентнісно орієнтоване формування кадрового забезпечення; оцінювання кадрового потенціалу за компетентнісним підходом; забезпечення системи мотиваційних заходів для розвитку компетенцій працівників; управління розвитком кадрового потенціалу, яке орієнтоване на набуття та нарощування компетенцій, забезпечення посадового просування та планування трудової кар’єри з урахуванням рівня компетентності працівників; створення умов для реалізації заходів з розвитку кадрового потенціалу; ступінь упровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність Головного управління статистики у Вінницькій області, КП «Вінницька транспортна компанія», ПрАТ «Інфузія», у навчальний процес Донецького національного університету імені Василя Стуса; сфера використання: удосконалення управління кадровим потенціалом підприємства на основі компетентнісного підходу. Registration Date 2019-12-04 popup.nrat_date 2020-04-03 Close