Search academic texts

Information × Registration Number 0525U000018, Doctoral dissertation Status Доктор економічних наук Date 21-01-2025 popup.evolution e Title Mechanisms of strategic management of marketing and sales activities of agro-industrial enterprises in the context of digitalization: theory, methodology, practice Author Vladimir A. Vovk, Кандидат економічних наук popup.advisor Volodymyr M. Orel popup.opponent Володимир В. Писаренко popup.opponent Тетяна В. Устік popup.opponent Tetiana V. Savchenko Description Дисертація присвячена вирішенню складної наукової проблеми теоретичного, методологічного, методичного та прикладного обґрунтування стратегій управління маркетингово-збутовою діяльністю підприємств агропромислового виробництва на цільових ринках в умовах діджиталізації. Впорядковано понятійно-категоріальний апарат досліджень, пов’язаних із маркетингом та збутом продукції агропромислових підприємств. Обґрунтовано принципи формування механізмів стратегічного управління маркетингово-збутовою діяльністю агропромислових підприємств. Досліджено еволюцію та визначено наукові підходи до типології систем управління маркетингово-збутовою діяльністю агропромислових підприємств. Розроблено методичні підходи до оцінки раціональності, результативності та ефективності маркетингово-збутових стратегій. Визначено функціональні аспекти та організаційні засади процесу стратегічного управління маркетингово-збутовою діяльністю агропромислових підприємств в умовах діджиталізації. Проведено оцінку комерційного потенціалу агропромислових підприємств у контексті їхнього маркетингового середовища в умовах діджиталізації. Обґрунтовано методичні підходи до оцінки стратегічних альтернатив під час розробки та впровадження маркетингово-збутових стратегій агропромислових підприємств. Визначено напрями розвитку маркетингово-збутової діяльності агропромислових підприємств в умовах діджиталізації і розробити організаційно-економічний інструментарій для їхньої реалізації. Обґрунтовано інтеграційні стратегії для підвищення ефективності маркетингово-збутової діяльності агропромислових підприємств. Здійснено ідентифікацію структурних особливостей систем стратегічного управління маркетингово-збутовою діяльністю шляхом інтеграції інструментів реалізації та обслуговування маркетингових заходів у процес застосування збутових процедур, що забезпечує гнучкість системи збутової діяльності підприємства з дотриманням умов ефективної адаптації до змін у зовнішньому та внутрішньому середовищі в умовах діджиталізації. Окреслено методологічні засади дотримання системного характеру впливу конкурентних і кон’юнктурних факторів на контури та архітектоніку маркетингово-збутової діяльності підприємств агропромислового виробництва. Обґрунтовано концепцію побудови організаційно-економічного механізму управління маркетингово-збутовою діяльністю підприємств агропромислового виробництва в умовах діджиталізації. У першому розділі досліджено наукові підходи до формування категорійно-понятійного апарату, пов’язаного з маркетингом і збутом продукції агропромислових підприємств; обґрунтовано архітектуру механізму стратегічного управління маркетингово-збутовою діяльністю, що забезпечує її системність і гнучкість; вивчено генезис управлінських систем у цій сфері та розроблено типологію систем управління маркетингово-збутовою діяльністю агропромислових підприємств, що враховує специфіку їхнього функціонування на цільових ринках. У другому розділі визначено ключові критерії для ідентифікації та систематизації принципів і закономірностей, які лежать в основі побудови систем стратегічного управління маркетингом і збутом, а також обґрунтовано методологічні підходи до врахування конкурентних і кон’юнктурних факторів, що впливають на реалізацію маркетингово-збутової діяльності. У третьому розділі розглянуто функціональну роль компонентів системи управління агропромислового підприємства в контексті стратегічного управління маркетингово-збутовою діяльністю, проаналізовано організацію процесу стратегічного планування маркетингу та реалізації продукції агропромислових підприємств, а також визначено структурні особливості систем стратегічного управління цією діяльністю. У четвертому розділі виконано ідентифікацію умов маркетингового оточення та оцінка комерційного потенціалу підприємства в умовах діджиталізації; обґрунтовано підходи до вибору та оцінки стратегічних альтернатив при розробці стратегій маркетингу та збуту продукції підприємств агропромислового виробництва, а також окреслено засади імплементації маркетингово-збутових стратегій підприємств агропромислового виробництва з використанням цифрових технологій. У п’ятому розділі окреслено основні напрями вдосконалення маркетингово-збутової діяльності агропромислових підприємств, ідентифіковано організаційно-економічний інструментарій, спрямований на підвищення ефективності систем стратегічного управління в сфері реалізації маркетиново-збутових стратегій, а також обґрунтовано інтеграційні стратегії, спрямовані на підвищення результативності маркетингово-збутової діяльності агропромислових підприємств. Registration Date 2025-01-14 popup.nrat_date 2025-01-14 Close