Search academic texts

Information × Registration Number 0823U101580, PhD dissertation Status Доктор філософії Date 30-11-2023 popup.evolution o Title Formation of a management model for an innovation-active organisation Author Roman Hrynkevych, popup.head Larysa Shaulska popup.opponent Inna Riepina popup.opponent Petro Pererva popup.review Oleksandr Tregubov popup.review Igor Panchenko Description В теоретичній частині дослідження уточнено базову термінологію дослідження процесу управління інноваційно-активною організацією та інноваційними процесами, обґрунтовано зміст і ключові елементи конфігураторного підходу до управління інноваційно-активною організацією, а також систематизовано концепції управління інноваційно-активною організацією. Простежено еволюцію менеджменту та визначено ключові напрями формування нової моделі управління із застосуванням конфігураторного підходу до управління інноваційно-активною організацією. Уточнено зміст понять «управління», «інноваційна активність», «інноваційно-активна організація». Встановлено вектори трансформації управлінської парадигми для обґрунтування поведінки та життєздатності складної системи «інноваційно-активна організація». Визначено обмеження застосування проєктного підходу як такого, що відповідає цілям управління інноваційно-активною організацією та ризики його недостатньої чутливості до інтеграції з інноваційною діяльністю. Для врахування поведінкових аспектів управління інноваційно-активною організацією проаналізовано інтерсуб´єктивний підхід. Обґрунтовано базові засади застосування проєктно-інтерсуб’єктивного підходу як способу активізації інноваційних процесів та підвищення здатності організації адаптуватись до динамічно мінливого середовища. В аналітичній частині дослідження проаналізовано тенденції та процеси в сфері діяльності інноваційно-активних підприємств України, систематизовано провідні практики управління інноваційно-активними організаціями, а також здійснено оцінку рівня досконалості інноваційно-активних підприємств та їх трансформацію у період війни. Виокремлено напрями імплементації ідентифікованих складових сучасної управлінської парадигми на українських підприємствах, що виявило актуальність низки питань щодо оцінки спроможності України впроваджувати техніко-технологічні та соціогуманітарні інновації, ступеню сформованості на макрорівні інноваційного середовища та рівня готовності суб’єктів господарювання функціонувати та розвиватися за правилами сучасного бізнесу. Проведено оцінку інноваційного потенціалу України та встановлено рівень усвідомлення необхідності формування середовища нової управлінської нормальності як ключового драйвера інтенсифікації інноваційної діяльності українських підприємств. Визначено ступінь притаманності українській економіці чинників стимулювання інноваційних процесів у промисловості. Охарактеризовано загальні тенденції інноваційної активності промислових підприємств України у період до та після початку повномасштабної війни та наслідків пандемії. Визначено ключові властивості та недоліки інноваційної активності українських підприємств машинобудування на прикладі успішних кейсів. Проаналізовано провідні практики управління інноваційно-активними організаціями та визначено необхідність розробки досконалої інклюзивної операційної стратегії, яка передбачає нарощування когнітивної різноспрямованості суб’єктів співтворчості, створення синергетичної організаційної культури, імплементацію нелінійного інноваційного мислення, метарефлексивних процесів, відповідний стиль лідерства та підтримку з боку керівництва. Сформовано загальне уявлення про релевантні управлінські практики, здатні забезпечити підвищення рівня інноваційної активності організацій. Registration Date 2023-12-04 popup.nrat_date 2023-12-04 Close