Search academic texts

Information × Registration Number 0824U003127, PhD dissertation Status Доктор філософії Date 27-08-2024 popup.evolution o Title Combined tools of organizational, technological and digital administration of construction projects Author Oleh O. Prykhodko, popup.head Maksym V. Horbach popup.opponent Vasyl I. Donenko popup.opponent Iryna A. Arutiunian popup.review Oleksii A. Tugay popup.review Yuriy A. Chupryna Description Дисертацію присвячено вирішенню науково-прикладного завдання обґрунтування компонент методико-прикладного підходу та інструментарію організаційно-технологічного та цифрового адміністрування проєктами будівництва. Нагальність проведення дослідження обумовлена наступними передумовами: цифрове управління (англ. digital management) та сучасні управлінські технології (Building Information Modeling, smart-управління та ін.) сумісно виступають домінантами трансформації підходів як до управління девелоперськими проєктами в будівництві, так і до формування середовища учасників впровадження зазначених проєктів. Зазначені домінанти спрямовані на те, щоб запобігти невизначеності впровадження циклу проєктів через принципове оновлення системи організаційно-технологічного моделювання. Робота присвячена створення інструментарію комбінованого організаційно-технологічного, цифрового та управлінського моделювання будівельним проєктом, що підлягає коригуванню, підготовці та адмініструванню у форматі єдиного девелоперського циклу - від ініціювання до створення готової будівельної продукції, для подолання переважної частки ризиків замовника на передінвестиційній та будівельній фазах проєкту. Сполучення цифрового аналітичного базису та нової конструктивно-технологічної основи моделі забезпечує належні наукові підстави як для оцінки організаційно-технологічних та вартісних параметрів кожної з робіт проєкту, так і готовності організацій-виконавців до динамічного освоєння коштів інвестора, із додержанням вимог девелопера, бюджету проєкту та графіку інвестування. Наукова новизна роботи в цілому визначається змістом принципово удосконаленої організаційно-технологічної моделі комбінованого типу, що побудована та застосована для цифрового моделювання циклу та системи адміністрування проєктом будівництва: моделювання та коригування його характеристик здійснюється на гнуті сполучення цифрових, управлінських та функціонально-технологічних підходів, адаптованих до особливостей середовища девелоперського проєкту. Практична цінність результатів дослідження полягає у спрямуванні змісту та конструктиву сітьової моделі на вирішення задач цифровізації змісту девелоперського управління будівельними проєктами. Сумісне застосовування результатів дослідження забезпечить інноваційну та успішну прикладну базу застосовування цифровізації для завдань моделювання, коригування та дієвого оновлення операційної системи девелоперського проєкту – через адаптацію до сучасних викликів цифровізації економіки, інтелектуалізацію процесів девелоперського управління будівництвом. Реалізований у моделях і програмних додатках поетапний та багатокритеріальний підхід у формуванні та виборі альтернатив ресурсно-календарних моделей підрядного будівництва, завдяки принципово оновленій розрахунковій базі, поліпшує можливості врахування девелопером невизначеності впливу факторів зовнішніх та внутрішніх чинників будівельного проєкту і, як наслідок, сприяє зростанню достовірності при прийнятті організаційно-технологічних рішень щодо будівельного виробництва в середовищі девелоперських проєктів. Registration Date 2024-09-23 popup.nrat_date 2024-09-23 Close