Search academic texts

Information × Registration Number 0824U003654, PhD dissertation Status Доктор філософії Date 03-03-2023 popup.evolution . Title Planning the development of human capital of oil and gas enterprises Author Halyna Vasylivna Malynovska, popup.head Svyatoslav Kis popup.opponent Halyna Nazarova popup.opponent Dmytro Melnychuk popup.review Halyna О. Zelinska popup.review Lesya Verbovska Description Дисертація присвячена постановці та вирішенню актуального завдання науки управління і адміністрування діяльністю підприємств – теоретичному і методологічному обґрунтуванню необхідності, доцільності і ефективності планування розвитку підприємства з використанням оригінальних моделі і технології управління інкрементальним розвитком людського капіталу його персоналу. У першому розділі «Теоретичні основи планування розвитку підприємств на основі людського капіталу» авторкою розглянуто сутнісні характеристики категорії «людський капітал» в контексті завдання розвитку підприємства, специфіку цієї категорії для умов еволюційних змін економічних систем, проаналізовано передумови, а також сформульовано завдання і очікувані результати впровадження процесу планування розвитку підприємства, в основу якого покладено плани з розвитку людського капіталу його персоналу. В результаті цього встановлено, що необхідною умовою ефективної діяльності та розвитку підприємств у нових умовах є розвиток людського капіталу, який запропоновано розглядати відмовившись від його традиційного трактування як запасу знань, вмінь, навичок, досвіду і переорієнтувавши це розуміння на унікальну форму капіталу, що постійну змінюється, фіксація якого у вартісному вираженні є умовною. При цьому, нове визначення поняття «людський капітал» враховує інкрементально-динамічні характеристики останнього і акцентує необхідність включення до їх складу тих характеристик, які розвиваються, змінюються і визначають поведінку людини-носія. Результатом аналізу релевантного понятійно-категоріального апарату стала запропонована авторкою графоаналітична модель, що ілюструє розвиток соціально-економічної системи в контексті якості її людського капіталу, формулювання адаптованого під ці умови визначення категорії «розвиток підприємства» і обґрунтуванн япроцесу інтелектуалізації як результату якісних змін людського капіталу системи, який, в свою чергу, трансформується в якість результатів її діяльності. Доказово продемонстровано, що процеси виникнення і формування людського капіталу вимагають попереднього дослідження таких компонентів його структури у вигляді трьох груп компетенцій, а саме: базових, творчо-інтелектуальних та інтелектуально-комунікаційних, що дозволило ввести в обіг поняття «первісний людський капітал» з базовими компонентами фізичного стану людини, її знань про можливості використання природних ресурсів і навичок у виготовлені та застосування знарядь праці, тобто поняття, яке робить людину необхідним елементом забезпечення належного функціонування підприємств в інтелектуальній економіці. При цьому також було встановлено, що удосконалення в умовах інтелектуально-поведінкової економіки вимагає процес управління людським капіталом загалом і функції планування його розвитку зокрема. Запропоновані авторкою схема процесу планування людського капіталу підприємства і його оригінальне визначення у вигляді замкнутого циклічного процесу оцінки і перегляду стратегії, бізнес-цілей та планів підприємства, аналізу його внутрішнього та зовнішнього середовища дозволив встановити в якості основної мети процесу планування людського капіталу такий якісний і кількісний розвиток, який поєднує стратегічні цілі розвитку підприємства з цілями особистісного і професійного розвитку кожного працівника та забезпечує конкурентоздатність підприємства. В розділі «Умови, технологія та інструменти планування ефективного розвитку і використання людського капіталу підприємства» зафіксовані концептуальні засади розвитку через управління нарощуванням людського капіталу його персоналу як множини особистостей, модель людського капіталу яких лягла в основу технологічного та інструментального забезпечення управління його розвитком і дозволила створити систему цільового управління необхідними підприємству інкрементальними змінами в стані його людського капіталу. Модифікована авторкою біо-соціо-економічна модель особистості продемонструвала зв'язок складових індивідуального інтелекту (ІІ) з людським капіталом (ЛК) у вигляді комплексу інтелектуального (ІК), соціального (СК) і статусного (СтК) капіталів як продуктів діяльності її індивідуального інтелекту (ІІ), дозволила зрозуміти і довести, що ці складові можуть бути використані для управління сумарним ЛК будь-якої множини елементарних носіїв таких інтелектуальних характеристик будь-якої організованої спільноти (групи, підрозділу, підприємства тощо), що, в свою чергу, відкрило можливість аналізу множинних моделей носіїв ІІ та ЛК для забезпечення успішного функціонування і сталого розвитку підприємства. Registration Date 2024-12-20 popup.nrat_date 2024-12-20 Close