Search academic texts

Information × Registration Number 0824U003755, PhD dissertation Status Доктор філософії Date 16-01-2025 popup.evolution o Title Formation of the strategy for development of export-import activity of enterprises. Author Yuliia S. Baliuk, popup.head Lyudmila M. Malyarets popup.head Olha Denysiuk popup.opponent Dmytro М. Vasylkivskyi popup.opponent Valentyna M. Panasyuk popup.review Olena V. Gavrylchenko popup.review Nataliia O. Parkhomenko Description Дисертацію присвячено дослідженню теоретичних та методичних засад формування стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності підприємств. Вивчення розвитку експортно-імпортної діяльності в Україні та за кордоном дозволило запропонувати теоретичне, методичне забезпечення, практичні рекомендації з формування стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності підприємств. Складні умови обмеженої діяльності вимагають перегляду та пошуку нових підходів, методів та інструментів в формуванні стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності вітчизняних підприємств. До удосконаленого теоретичного забезпечення формування стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності в сучасних умовах входить уточнене визначення поняття «розвиток», який представлено як незворотну, спрямовану, закономірну якіснокількісну зміну матеріальних та ідеальних об'єктів, що містить трансформаційність. В дисертації обґрунтована змістовна модель розвитку цієї діяльності підприємства, складовими якої є цілі, характеристики, критерії, процеси, рушійні сили, спосіб розвитку, фактори впливу, складові механізму розвитку, інструменти управління розвитком, функції управління розвитку експортно-імпортної діяльності, резерви розвитку цієї діяльності. В результаті аналізу підходів та концепцій відомих науковців та практиків щодо обґрунтування стратегій розвитку підприємства визначено ієрархічний стратегічний набір сучасного промислового підприємства, до якого входять відповідні загальні стратегії, ділові та забезпечувальні стратегії, що надають можливості адаптації до змін зовнішнього та внутрішнього середовищ, його економічну стійкість та прискорений розвиток. Систематизовані види невизначеності при формуванні стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності підприємств (ЕІДП) надають можливості чіткіше визначити умови діяльності. Для організації процесу формування стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності промислового підприємства пропонована логіка його етапів та методів здійснення. В другому розділі дисертації наведено розробки ознакового простору стратегій розвитку експортно-імпортної діяльності. Ознаковий простір розвитку цієї діяльності включає елементарні і складні ознаки, які виміряні в метричних і неметричних шкалах. Пропонована інформаційна модель розвитку експортно-імпортної діяльності підприємства, до якої входять частинні та інтегральні показники, які відображають його ознаки, структуру, що подані у вигляді кортежу. Рекомендована логіка етапів розроблення ознакового простору стратегій розвитку експортно-імпортної діяльності. Рекомендовано прогноз рівня розвитку експортно-імпортної діяльності підприємства обчислювати з урахуванням ймовірність загроз «помаранчевої» зони економічної безпеки України та її складових. Розроблена матриця сценаріїв розвитку експортно-імпортної діяльності з урахуванням сильних, слабких сторін, можливостей і загроз в діяльності підприємства та загроз економічної безпеки України. Визначено рівні розвитку експортно-імпортної діяльності з урахуванням цих умов і загроз внутрішнього і зовнішнього середовищ. Пропоновано сценарне прогнозування альтернативних стратегій розвитку експортно-імпортної діяльності підприємства здійснювати за відповідними етапами. В третьому розділі дисертації розроблено методичне забезпечення формування стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності підприємств. Удосконалений методичний підхід реалізується як послідовність відповідних етапів, містить завдання, методи їх вирішення, очікувані результати. В методичному підході передбачається ідентифікація стадій процесу розвитку експортно-імпортної діяльності в часі за допомогою розв’язання задачі розділення суміші з використанням кластерного методу на основі методу Уорда. Подальший розвиток інструментарію формування стратегії розвитку експортно-імпортної діяльності підприємства сприяє об’єктивності та обґрунтованості цього процесу. Інструментарій складається з розробок ознакового простору, рейтингування впливових показників, удосконаленого сценарного прогнозування для формування стратегічних альтернатив розвитку. До інструментарію реалізації цієї стратегії входить стратегічне планування ресурсного, організаційного, фінансового забезпечення, визначення відповідності організаційної структури підприємства даній стратегії, оцінка та аналіз ефективного використання ресурсів, система контролю за реалізацією стратегії, система мотивації успішної реалізації, система моніторингу реалізації цієї стратегії. Практичне значення одержаних результатів підтверджується довідками про впровадження в діяльність АТ «Українські енергетичні машини» (довідка № 01/02 – 145 від 16.11.2023). ТОВ «Петрометал Україна» (довідка №15/09-1 від 15.09.2023р.) і в навчальний процес ХНЕУ ім. С. Кузнеця (довідка № 24/86-02-06 від 05.01.2024 р.). Registration Date 2024-12-30 popup.nrat_date 2024-12-30 Close