Search academic texts

Information × Registration Number 0825U004034, PhD dissertation Status Доктор філософії Date 22-12-2025 popup.evolution o Title Sustainable Development of Trade Enterprises Based on Crisis Management Author Tetiana Perederii, popup.head Iryna Vysochyn popup.opponent Valentina Pavlova popup.opponent Nataliia Mitsenko popup.review Nataliya Tanklevska popup.review Iryna Vavdiichyk Description Дисертаційна робота є комплексним науковим дослідженням, спрямованим на формування теоретико-методичних засад і розробку прикладних інструментів забезпечення сталого розвитку підприємств торгівлі в умовах нестабільного ринкового середовища. Актуальність теми зумовлена зростаючими викликами глобальної економіки, серед яких – повномасштабна війна, порушення ланцюгів постачання, енергетичні та екологічні кризи, що суттєво впливають на стабільність і конкурентоспроможність вітчизняних підприємств торгівлі. У роботі уточнено концепцію сталого розвитку підприємства торгівлі як багатовимірного, інтегрованого феномена, що виходить за межі традиційного триєдиного підходу (економічний, соціальний, екологічний компоненти) і включає принципи інноваційності, адаптивності, корпоративної стійкості, гнучкості та інклюзивності. Сталий розвиток розглянуто як стратегічну управлінську парадигму XXI століття, яка забезпечує довгострокову життєздатність підприємств і їхню здатність реагувати на кризові ситуації. Значну увагу приділено удосконаленню підходів до оцінювання рівня сталого розвитку підприємств торгівлі. Запропоновано інтегральну модель, що охоплює п’ять ключових складових (економічну, корпоративну, соціальну, екологічну та інноваційну) з чітко структурованими метриками оцінки. Методика дозволяє не лише оцінювати поточний стан підприємства, а й виявляти загрози, коригувати стратегії та прогнозувати подальший розвиток з урахуванням специфіки торговельної галузі. На основі синергії концепцій сталого розвитку та антикризового управління запропоновано механізм забезпечення сталого розвитку підприємства торгівлі, який інтегрує стратегічне планування, тактичні дії, превентивний контроль, ризик-менеджмент і цифрові технології. Особливістю механізму є його багаторівнева структура, яка охоплює функціональні, інструментальні та організаційні компоненти, орієнтовані на довгострокову стійкість. У роботі поглиблено аналітичне обґрунтування передумов сталого розвитку підприємств торгівлі України. Проведено комплексний аналіз зовнішніх та внутрішніх чинників з урахуванням PESTLE- і SWOT-аналізу, на підставі чого сформовано інтегровану аналітичну модель оцінювання ризиків і можливостей. Це дозволило запропонувати адаптивну матрицю стратегічного реагування, яка є цінним інструментом для керівників та аналітиків у розробці соціально відповідальних, екологічно орієнтованих і економічно обґрунтованих управлінських рішень. Здійснено оцінку поточної практики антикризового управління сталим розвитком на підприємствах торгівлі України на основі репрезентативного анкетного опитування та багаторівневої шкали бального оцінювання ключових управлінських параметрів (стратегічне планування, ризик-менеджмент, інноваційність, адаптивність, екологічна та соціальна відповідальність). Сформовано інтегральний показник, що дозволяє виявляти слабкі місця в управлінні та розробляти цільові рішення для його вдосконалення в умовах кризи. Стратегічне забезпечення сталого розвитку підприємства торгівлі подано як інтегрована система управлінських рішень, що поєднує цілі сталого розвитку з антикризовими підходами. Сформовано сценарну дорожню карту розвитку на основі форсайт-методики, що враховує ESG-фактори, цифрові виклики та зміну споживчих тенденцій, забезпечуючи гнучке та інноваційне стратегічне управління в умовах невизначеності. Запропоновано комплекс тактичних антикризових інструментів, згрупованих за дев’ятьма напрямами, що забезпечують оперативну реакцію на загрози та формують основу для довготривалого сталого розвитку. Окрему увагу приділено удосконаленню системи превентивного антикризового контролю, яка охоплює блоки моніторингу, аналітики, цифрового моделювання, інформаційного забезпечення та сценарного планування, що підвищує гнучкість і стійкість підприємства торгівлі до змін зовнішнього середовища. Практична цінність дисертації полягає у можливості застосування її результатів у реальній управлінській практиці підприємств торгівлі, підвищенні ефективності стратегічного планування, формуванні проактивної позиції в умовах невизначеності та зміцненні конкурентних позицій на ринку. Основні наукові результати дослідження впроваджено у діяльність ПрАТ “ДИТЯЧИЙ СВІТ КИЇВ” (довідка № 6/25 від 07.04.2025р.) та ТОВ “Епіцентр К” (довідка №3/29 від 29.05.2025р.). Registration Date 2025-11-07 popup.nrat_date 2025-11-07 Close