Search academic texts

Registration Number

0825U004085, PhD dissertation

Status

Доктор філософії

Date

27-11-2025

popup.evolution

o

Title

Development of a healthcare facility management system

Author

Mykhailo B. Todurov, Доктор філософії

popup.head Oksana S. Kyrychenko
popup.opponent Ruslan R. Avhustyn
popup.opponent Marta I. Kopytko
popup.opponent Taras Vasyltsiv
popup.review Ganna M. Pazieieva

Description

Дисертація присвячена вирішенню наукового завдання, яке полягало у обгрунтуванні теоретико-методичних засад та розробці науково-практичних рекомендацій щодо розбудови системи управління закладом охорони здоров’я. Досліджено теоретико-методичні засади, наукові підходи, методи, механізми та інструменти розбудови системи управління закладом охорони здоров’я. У роботі обгрунтовано та розроблено стратегію розвитку закладу охорони здоров’я на основі гармонізованого, структурно-збалансованого та суспільно-ціннісного наукових підходів, яка визначає місію, мету, принципи стратегії та чотири стратегічні напрями розвитку, а саме: розбудову збалансованої структури системи управління та оптимізацію використання ресурсів ЗОЗ; забезпечення зростання якості надання медичної допомоги та суспільної цінності діяльності закладу; інноватизацію, впровадження нових інноваційних технологій; інформатизацію, цифровізацію всіх сфер діяльності ЗОЗ, а також визначено сім стратегічних цілей та оперативні цілі реалізація яких, забезпечить можливість для досягнення стратегічної мети шляхом раціонального збалансування структури управління, використання всіх наявних ресурсів потенціалу та їх спрямування на гармонізований інноваційний розвиток. Спроектовано комплекс механізмів системи управління закладом охорони здоров’я, що включає організаційно-адміністративний, економічно-господарський, інформаційно-комунікаційно-інтеграційний, логістично-забезпечувальний механізми та механізми системи управління якістю, управління медичною та науково-дослідною діяльністю, комплексне впровадження та дії яких, здатні забезпечити результативність, дієвість управління з врахуванням динамічних змін та адекватним оперативним реагуванням на впливи екзогенних та ендогенних факторів, ефективне управління, генерування та прийняття раціональних, обгрунтованих управлінських рішень, реалізацію стратегічних, оперативних цілей та завдань, що забезпечить результативне функціонування та розвиток ЗОЗ. Розроблено модель оцінювання результативності розбудови системи управління закладом охорони здоров’я із розрахунком індексу результативності за основними складовими підсистемами управління та з розрахунком загального інтегрального індексу результативності, що дає можливість оцінити результати роботи за підсистемою управління якістю діяльності та надання медичної допомоги; науково-дослідною; кадровою; фінансово-економічною; техніко-технологічною; матеріально-забезпечувальною; організаційною; комунікаційною; інформаційно-цифровою складовими діяльності та може застосовуватися для оцінювання результативності як ступеня реалізації запланованих робіт, досягнення очікуваних результатів розбудови системи управління ЗОЗ; Обгрунтовано структуру, складові та узагальнено процеси розбудови та впровадження системи управління якістю закладу охорони здоров’я, що дає можливість оптимізувати процеси функціонування на всіх рівнях та підсистемах. Досліджено та узагальнено наукові підходи до розбудови системи управління закладами охорони здоров’я, а саме: базові підходи; загальнонаукові підходи до управління; обгрунтовано наукові підходи, необхідні для розбудови системи управління закладами охорони здоров’я, що включають структурно-збалансований, функціонально-динамічний та суспільно-ціннісний підходи, комплексне застосування яких забезпечить високу адаптивність, динамічність, дасть можливість вирішувати комплексні стратегічні завдання забезпечення результативної роботи та суспільно-орієнтованого розвитку. Здійснено процес аналізу стану, тенденцій та передумов розбудови системи управління закладу охорони здоров’я та ідентифіковано структуровано показники за науково-дослідною, інноваційною; кадровою; фінансово-економічною; матеріально-забезпечувальною; комунікаційною; організаційною; техніко-технологічною; інформаційно-цифровою складовими підсистемами та підсистемою управління якістю діяльності з надання медичної допомоги, що виступають основою подальшого формування моделей оцінювання результативності розбудови системи управління закладами охорони здоров’я. Практичне значення одержаних результатів полягає у тому, що наукові положення, отримані висновки й розроблені науково-практичні рекомендації є підґрунтям впровадження практичних дій спрямованих на розбудову системи управління закладом охорони здоров’я.

Registration Date

2025-11-12

popup.nrat_date

2025-11-12