Search academic texts

Information × Registration Number 0826U000038, PhD dissertation Status Доктор філософії Date 25-02-2026 popup.evolution . Title Formation of a system for diagnosing the strategic development of machine-building enterprises in the context of European integration Author Iryna S. Senyk, popup.head Alona A. Melnik popup.opponent Iryna А. Ignatieva popup.opponent Inna V. Levytska popup.opponent Ludmila V. Verbivska popup.review Lesia O. Matviichuk Description Дисертацію присвячено розробці теоретико-методичних основ та практичних рекомендацій щодо формування системи діагностики стратегічного розвитку машинобудівних підприємств в умовах євроінтеграції. В контексті опрацювання даної проблематики досліджено теоретико-методичні основи формування стратегічного планування на основі діагностики середовища підприємств, здійснено оцінку стану та факторів впливу на стратегічне планування розвитку машинобудівних підприємств, розроблено структуру системи діагностики стратегічного євроінтеграційного розвитку промислових підприємств. Надано авторське визначення стратегічного планування, в якому акцентується увага на логічній послідовності проведення, удосконаленні оціночно-аналітичних, адаптаційних та діагностичних процесів в системі управління підприємством із метою реалізації обраної стратегії розвитку. Визначено специфіку стратегічного планування та функціонально-процесні основи його формування, в яких акцентується увага на поліпшенні стратегічного прогнозування, проєктування та програмування розвитку. Розкрито вплив базових стратегічних положень на формування стратегії розвитку підприємства, які розкривають філософію та концепцію існування, стратегічний набір та впливають на структурну реорганізацію суб'єкта. Систематизовано стратегії розвитку підприємств та досліджені можливі стратегічні сценарії розвитку за умов євроінтеграції, обрання яких дозволяє швидше інтегруватися у зовнішній бізнес-простір. Запропоновано науково-методичну платформу формування стратегічного планування на основі діагностичних досліджень розвитку підприємства, яка відповідно до системно-комплексного підходу забезпечує функціональні взаємозв'язки підсистем управління та управлінський розвиток. Проведено аналіз тенденцій основних показників фінансово-господарської діяльності машинобудівних підприємств, зокрема таких як валовий операційний дохід, додана вартість за витратами виробництва, виробничі витрати, індекс промислової продукції, капітальні інвестиції. Досліджено вплив екзогенних чинників на процеси стратегічного розвитку промислових підприємств та визначено основні параметри його оцінювання із їх систематизацією за основними групами. Систематизовано екзогенні чинники впливу на процеси стратегічного розвитку промислових підприємств, відповідно до таких груп як: економічні та ринкові чинники, технологічні, політико-правові, соціально-демографічні та культурні, природньо-географічні та екологічні чинники впливу. Охарактеризовано фінансово-господарську діяльність досліджуваних машинобудівних підприємств Вінницької області та узагальнено основні проблеми, які чинять вплив на їх розвиток. Запропоновано логіку системного підходу в стратегічному плануванні розвитку підприємства, який є основою для забезпечення вдалого формування та реалізації стратегії розвитку. Розроблено критеріальну підсистему оцінювання діагностичних даних промислового підприємства, яка є основою прийняття управлінських рішень в напрямі визначення стратегічних орієнтирів за умов євроінтеграційного розвитку. Запропонована концептуалізація розробки стратегії розвитку на основі діагностичних даних промислового підприємства, яка удосконалює процеси формування інформаційно-аналітичного забезпечення, інтегрування стратегічного планування із використанням системи діагностики стратегічного розвитку. Запропонована структура системи діагностики стратегічного євроінтеграційного розвитку промислових підприємств, яка складається із функціонально-цільової, критеріально-аналітичної та методично-організаційної підсистем із визначеними цілями, функціями, завданнями, принципами, методами, інструментарієм, сукупне застосування яких дозволяє сформувати діагностичний базис рівня конкурентоспроможності підприємства, реалізувати логіку системного та комплексного підходів у стратегічному плануванні та прогнозуванні розвитку, підвищити ефективність процесів формування та реалізації стратегії євроінтеграційного розвитку за умов стратегічних змін середовища діяльності. Запропонована структурно-логічна модель формування стратегічного євроінтеграційного розвитку машинобудівного підприємства із використанням методів діагностики, яка, розкриваючи зв'язки системи стратегічного управління та системи менеджменту підприємства, спрямована на розвиток ідейної ідентичності підприємства на засадах активізації професійно-компетентнісних якостей персоналу. Удосконалено інформаційний базис для проведення діагностики стратегічного розвитку промислового підприємства, який розкриває структуру інформаційних даних та вимоги, яким має відповідати інформація для проведення діагностичного дослідження якісних, кількісних параметрів та факторів впливу відповідно до сформованої програми. Registration Date 2026-01-06 popup.nrat_date 2026-01-06 Close