Search academic texts

Information × Registration Number 0826U000107, PhD dissertation Status Доктор філософії Date 13-01-2026 popup.evolution o Title Formation of an economic mechanism for optimizing the cost management of retail enterprises Author Maksym Poveshchenko, popup.head Iryna Kalina popup.opponent Nataliya Kovalenko popup.opponent Oleksandr Yurchenko popup.review Iryna Briukhovetska popup.review Hanna Skyba Description Дисертацію присвячено вирішенню важливої науково‒прикладної проблеми, повʼязаної з обґрунтуванням і розробкою теоретико‒методичних засад та науково‒практичних рекомендацій щодо удосконалення економічного механізму оптимізації управління витрат підприємств роздрібної торгівлі в умовах динамічних змін. В дисертації досліджено парадигму таких понять як “оптимізація управління витратами у роздрібній торгівлі” та “витрати підприємств роздрібної торгівлі”, які розкриті через науково‒практичні підходи та трансформовані до сучасних умов. В науковому доробку удосконалено економічний механізм оптимізації управління витрат підприємств роздрібної торгівлі, який поєднує фінансово- економічні, організаційно-управлінські, інформаційно-технологічні, мотиваційні, нормативно-правові та безпеково-ризикові інструменти в єдину адаптивну структуру, орієнтовану на підвищення ефективності використання фінансових, матеріальних, трудових та інформаційних ресурсів в умовах цифровізації, конкурентного середовища, логістичних ризиків і воєнно- економічної нестабільності А також удосконалено стратегію оптимізації управління витратами, що поєднує кластеризацію індикаторів із мультиплікативною оцінкою потенціалу (1–27), узгоджує тип стратегії розвитку, тип стратегії витрат і цифровізаційно визначену політику з модифікованим “золотим правилом економіки” та інтегральними коефіцієнтами узгодженості, інституціоналізує цифровий вимір (проактивна, адаптивна, традиційна політика) як самостійний критерій стратегічної спроможності, і забезпечує практичну дорожню карту трансформації-від поетапної модернізації до повної цифрової інтеграції, що безпосередньо підвищує результативність витратної політики підприємства роздрібної політики. У науковій роботі обґрунтовано методичний підхід до вибору індикаторів стратегії оптимізації управління витратами, який враховує стратегічні орієнтири розвитку підприємства роздрібної торгівлі, корпоративні пріоритети, рівень цифровізації управлінських процесів та ефективність використання ресурсів, що забезпечує можливість формування адаптивної, аналітично обґрунтованої методики оцінювання типу стратегії оптимізації витрат у динамічному конкурентному середовищі. Визначено методичні підходи щодо систематизації класифікації витрат підприємств роздрібної торгівлі, яка полягає у поєднанні економічних, функціональних, часових, управлінських, технологічних і безпекових ознак у єдину методологічну систему, що дозволяє комплексно оцінювати витрати з позицій створення цінності, оптимізації обігових коштів і підвищення ефективності продажів та враховує вплив цифровізації, логістичної інтеграції, маркетингових та інформаційно-технологічних процесів, що визначають сучасний характер торговельної діяльності. У досліджені розглянуто інтегральний показник розвитку підприємства, який виступає універсальним інструментом моніторингу динаміки ефективності, що базується на поєднанні коефіцієнтів узгодженості Спірмена та Кендалла, який забезпечує більш об’єктивну оцінку ступеня відповідності між фактичними та еталонними параметрами діяльності підприємства роздрібної торгівлі. Registration Date 2026-01-14 popup.nrat_date 2026-01-14 Close