Search academic texts

Information × Registration Number 0826U000824, PhD dissertation Status Доктор філософії Date popup.evolution o Title Management of the Competitive Potential of Agricultural Enterprises under Conditions of External Environmental Instability Author Vadym Hapon, popup.head Iryna Kramar popup.opponent Valentyna Khrapkina popup.opponent Valentyna Stadnyk popup.review Nataliia Kyrych popup.review Roman Sherstiuk Description У дисертаційній роботі подано теоретичне узагальнення і запропоновано нове вирішення наукового завдання, яке полягає у розвитку теоретико-методичних положень та розробці прикладних аспектів підвищення ефективності управління конкурентним потенціалом (КП) підприємств сільського господарства на основі цифровізації управлінських процесів та розвитку зовнішньоекономічної діяльності задля зміцнення їхніх ринкових позицій та сталого розвитку в ризикогенному середовищі. У роботі запропоновано багатокритеріальну модель оцінювання індексу експортно-орієнтованого конкурентного потенціалу EICP при виході на зовнішні ринки та розроблено інструментарій управління ним; удосконалено організаційно-економічний механізм підвищення ефективності управління КП; обґрунтовано сценарне прогнозування розвитку КП підприємств аграрної галузі на засадах ризик-орієнтованого підходу. Мета дисертації полягає у розвитку теоретико методичних положень та розробленні прикладних аспектів підвищення ефективності управління КП підприємств сільського господарства на основі цифровізації управлінських процесів та розвитку зовнішньоекономічної діяльності задля зміцнення їхніх ринкових позицій та сталого розвитку в ризикогенному середовищі. Об’єктом дослідження є процес управління конкурентним потенціалом підприємств сільського господарства в умовах впливу дестабілізуючих чинників зовнішнього середовища. Предметом дослідження є сукупність теоретико-методичних положень, управлінських інструментів та економіко-математичних моделей підвищення ефективності управління конкурентним потенціалом підприємств аграрного сектору в умовах економічної нестабільності. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку джерел і додатків. У вступі обґрунтовано актуальність теми, визначено мету, завдання, об’єкт, предмет, наукову новизну та практичну цінність результатів. У першому розділі здійснено поглиблене теоретичне опрацювання сутності, структурних характеристик та управлінських аспектів конкурентного потенціалу сільськогосподарських підприємств; обґрунтовано концептуальні основи управління КП в умовах економічної нестабільності; проаналізовано методичні підходи до оцінювання рівня конкурентного потенціалу. У другому розділі проведено аналіз поточного стану та передумов розвитку сільського господарства у 2019-2024 рр. на загальнодержавному та регіональному рівнях (Тернопільська, Івано-Франківська, Львівська області). Здійснено PESTEL-аналіз середовища функціонування агропідприємств в Україні, SWОТ-аналіз ключових складових КП трьох західних областей та оцінку його сильних й слабких сторін для усіх підприємств-об’єктів дослідження. Запропоновано та апробовано методичний підхід до оцінювання конкурентного потенціалу на основі таксономічного аналізу (показник Кі). Проведено діагностику стану інтегрального показника Кі на основі 12 визначених індикаторів (i1-i12), які сукупно характеризують основні складові КП (фінансову, кадрову, виробничу, маркетингову) для 9 агропідприємств-об’єктів дослідження трьох західних областей України. Проведено кореляційно-регресійний аналіз впливу окремих індикаторів на інтегральний показник Кі. У третьому розділі обґрунтовано напрями підвищення ефективності управління конкурентним потенціалом сільськогосподарських підприємств. Удосконалено організаційно-економічний механізм управління КП; розроблено багатокритеріальну модель оцінювання індексу експортно-орієнтованого конкурентного потенціалу EICP при виході на зовнішні ринки, яка включає п’ять складових: експортна спеціалізація (RCA); цінова конкурентоспроможність (CPS); логістико-маркетингова спроможність (LOG); цифрова зрілість та міжнародна комунікація (DM); фінансова та кредитна готовність до реалізації ЗЕД (FCR). На прикладі референтного підприємства апробовано модель при його виході на зовнішні ринки. Проведено прогнозування динаміки інтегрального показника КП (Ki) до 2030 р. та доведено наявність диференційованих траєкторій їх розвитку. На його основі запропоновано адаптивні сценарії для кожної групи підприємств та індивідуальні дорожні карти управління КП у прогнозному періоді. Представлено інтегровану систему ризик-менеджменту на основі поєднання індексу ризику (RI) з (Ki). Практичне значення роботи полягає у розробленні комплексного інструментарію управління КП агросфери в умовах цифровізації та зовнішньоекономічних викликів, що дозволяє підприємствам і державним органам обґрунтовувати стратегії стимулювання експорту, мінімізувати ризики та зміцнити продовольчу безпеку. Registration Date 2026-04-03 popup.nrat_date 2026-04-03 Close