Search academic texts

Information × Registration Number 2112U000641, Article popup.category Стаття Title popup.author popup.publication 01-01-2012 popup.source_user Сумський державний університет popup.source http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/27555 popup.publisher Видавництво СумДУ Description Подана мотиваційна складова збалансованої системи показників промислового підприємства. Запропонована методика впровадження збалансованої системи показників (BSC – Balanced Scorecard) у практику управління металургійного підприємства. Представлена модель каскадування та декомпозиції корпоративної стратегії на рівень відділу маркетингу та його співробітників. Обґрунтована модель мотивації персоналу промислового підприємства на основі збалансованої системи показників. При цитуванні документа, використовуйте посилання http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/27555 Предложена методика внедрения сбалансированной системы показателей (BSC – Balanced Scorecard) в практику управления металлургического предприятия. Представлена модель каскадирования и декомпозиции корпоративной стратегии на уровень отдела маркетинга и его сотрудников. Обоснована модель мотивации персонала промышленного предприятия на основе сбалансированной системы показателей. При цитировании документа, используйте ссылку http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/27555 The method of introduction of the indexes balanced system (BSC – Balanced Scorecard) is offered in practice of metallurgical enterprise management. The model of cascading and decouplishing corporation strategy is presented on the level of marketing department and its employees. The model of personnel motivation of industrial enterprise is grounded on the basis of balanced system of indexes. When you are citing the document, use the following link http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/27555 popup.nrat_date 2025-03-24 Close