Search academic texts

Information × Registration Number 2112U005674, Article popup.category Autoreferate Title Management of anti-crisis transformations of sugar industry enterprises popup.author Шевченко В.В.Shevchenko V. popup.publication 01-01-2012 popup.source_user Одеський національний економічний університет popup.source https://dspace.oneu.edu.ua/handle/123456789/3930 popup.publisher Одеський національний економічний університет Description У дисертації досліджено проблеми управління антикризовими перетвореннями підприємств цукрової провислості. Запропоновано інструментарій здійснення антикризових перетворень підприємств цукрової промисловості з урахуванням чинників концентрації виробничих потужностей на основі застосування реструктуризації успішних заводів і реінжинірингових, реорганізаційних перетворень для підприємств з глибокими кризовими явищами. Систематизовано чинники кризових ситуацій підприємств цукрової промисловості за мега-, макро-, мезо- і мікроекономічним рівнями. Удосконалено наукове обґрунтування здійснення економічного діагностування підприємств цукрової промисловості. Розроблено модель визначення кризового стану підприємств цукрової промисловості з урахуванням впливу складових виробничої та комерційної діяльності, що дозволяє вчасно виявляти кризові ознаки та готувати ґрунтовні антикризові заходи. В диссертации исследованы проблемы управления антикризисными преобразованиями предприятий сахарной промышленности. Получило дальнейшее развитие понятие «антикризисное управление предприятием» для логического отражения теоретических научных представлений в сфере антикризисных управленческих мероприятий. Определены и систематизированы факторы кризисных ситуаций предприятий сахарной промышленности Украины на мега-, макро-, мезо- и микроэкономическом уровнях. Предложен инструментарий осуществления антикризисных преобразований предприятий сахарной промышленности с учетом факторов концентрации производственных мощностей на основе применения реструктуризации успешных заводов и реинжиниринговых, реорганизационных преобразований для предприятий с глубокими кризисными явлениями. Усовершенствовано и научно обосновано проведение экономического диагностирования предприятий сахарной промышленности. Предложены этапы проведения комплексной диагностики деятельности сахарного завода, рассмотрены современные методы осуществления диагностирования и даны рекомендации по результатам проведённой диагностики предприятий отрасли. Результаты экономического диагностирования позволяют осуществить выбор формы антикризисных преобразований предприятий и выполнить предварительную оценку их проведения. Представлены процедуры по разработке инвестиционного проекта предприятий сахарной промышленности, которые подлежат антикризисным преобразованиям. В работе исследованы основные проблемы осуществления реструктуризации, реинжиниринга и реорганизации сахарных заводов. Выявлены особенности осуществления антикризисных преобразований предприятий с учётом отраслевых особенностей сахарной отрасли промышленности. Представлен план осуществления реструктуризации сахарного завода. Усовершенствованы методические подходы бизнес-процессного планирования развития предприятий сахарной промышленности на основании создания центров предпринимательских усилий, которые ориентированы на индикаторы бизнес-отклонений. Рассмотрено осуществление контроллинга антикризисных преобразований предприятий. На основании применения гностического метода исследования построено распределение показателя относительного рабочего капитала для предприятий сахарной промышленности. Разработана модель определения кризисного состояния предприятий сахарной промышленности с учетом влияния составляющих производственной и коммерческой деятельности, что позволяет своевременно выявлять признаки наступления кризиса и подготавливать обоснованные антикризисные мероприятия. popup.nrat_date 2026-02-11 Close