1 documents found
Information × Registration Number 2118U001772, Article popup.category Стаття Title popup.author popup.publication 01-01-2018 popup.source_user Сумський державний університет popup.source https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/76986 popup.publisher Сумський державний університет Description У статті розглянуті основні підходи зарубіжних та вітчизняних вчених щодо визначення сутності поняття "невизначеність". Було з’ясовано, що невизначеність в контексті впливу на діяльність економічних агентів має складну природу та структуру, тому систематизовано підходи до класифікації невизначеності в економічному середовищі в контексті стратегічного управління фінансами банку. Розглянуто та уточнено форми та види невизначеності. Досліджено види невизначеності з точки зору стратегічного управління фінансами банку: невизначеність цільового блоку, невизначеність прийняття рішення, невизначеність наслідків прийнятих рішень. В роботі запропонована модель впливу невизначеності на стратегічне управління фінансами банку. The article deals with the basic approaches of foreign and domestic scientists in determining the essence of the concept of "uncertainty". It has been found that uncertainty in the context of the impact on the activities of economic agents is complex in nature and structure, and therefore systematized approaches to the classification of uncertainty in the economic environment in the context of strategic management of bank finances. Forms and types of uncertainty are considered and clarified. Types of uncertainty from the point of view of strategic management of bank finances are investigated: uncertainty of the target block, uncertainty of decision making, uncertainty of consequences of the made decisions. The paper proposes a model of the impact of uncertainty on the strategic management of bank finances. popup.nrat_date 2025-03-24 Close
Article
Стаття
:
published. 2018-01-01;
Сумський державний університет, 2118U001772
1 documents found
search.subscribing
search.subscribe_text
Updated: 2026-03-26
