Search academic texts

Information × Registration Number 2124U000448, Article popup.category Книга, Рецензовано Title popup.author popup.publication 01-01-2024 popup.source_user Національна академія педагогічних наук України popup.source https://lib.iitta.gov.ua/id/eprint/742543/ popup.publisher IGI Global Description Higher education institutions are to play an important role in Ukraine’s postwar revival as knowledge institutions equipped with knowledge and skills required for EU membership preparation, economic modernization, recovery of territories devastated by war, restoration of social justice. To properly implement their social mission, Ukrainian HEIs are to update their financial governance system allowing for more gender balance. The paper investigated the organization of financial governance, distribution of roles in financial management between men and women, women representation in university governing bodies at ten Ukrainian HEIs that differ in size, profile, and location. The findings revealed absence of gender parity in university governance; dominance of men in university governing bodies and institutional leadership positions (as Heads of HEI and Deputy Heads), while the staff of financial management structures (Accounting and Financial Divisions) is overwhelmingly female. Gender disbalance may limit the capacity of Ukrainian HEIs to take effective financial decisions. Вищі навчальні заклади мають відігравати важливу роль у післявоєнному відродженні України як заклади знань, оснащені знаннями та навичками, необхідними для підготовки до членства в ЄС, економічної модернізації, відновлення зруйнованих війною територій, відновлення соціальної справедливості. Щоб належним чином реалізувати свою соціальну місію, українські ЗВО мають оновити систему фінансового управління, щоб забезпечити більший гендерний баланс. У роботі досліджено організацію фінансового управління, розподіл ролей у фінансовому управлінні між чоловіками та жінками, представництво жінок в керівних органах університетів у десяти українських ЗВО, що відрізняються за розміром, профілем та розташуванням. Результати показали відсутність гендерного паритету в управлінні університетом; домінування чоловіків в керівних органах університетів та на керівних посадах закладів (на посадах керівників ЗВО та заступників керівників), тоді як персонал структур фінансового управління (бухгалтерського та фінансового підрозділів) переважно жіночий. Гендерний дисбаланс може обмежити спроможність українських ЗВО приймати ефективні фінансові рішення. popup.nrat_date 2024-11-25 Close