Search academic texts

Information × Registration Number 2124U004782, Article popup.category Препринт Title popup.author Щевйова У. Д. popup.publication 01-01-2024 popup.source_user Український католицький університет popup.source https://hdl.handle.net/20.500.14570/5312 popup.publisher Description Сучасний ринок праці в сфері інформаційних технологій швидко і динамічно трансформується через глобалізацію, цифровізацію, автоматизацію, штучний інтелект, соціальні рухи, демографічні зміни, воєнні дії тощо. Ці зміни створюють як можливості, так і виклики для лідерів, які повинні адаптуватися до змінних потреб і очікувань своїх клієнтів, співробітників, партнерів та зацікавлених сторін. Для успішної та ефективної роботи керівникам команд необхідно володіти ключовими навичками та компетенціями від емоційного інтелекту, адаптивності і гнучкості мислення (когнітивної гнучкості) до цифрової грамотності, стратегічного та аналітичного бізнес-мислення, адже ці компетенції є ключовими для управління у теперішньому робочому середовищі. Завдяки цим навичкам, лідери можуть будувати високопродуктивні команди, сприяти інноваціям та зростанню, а також створювати позитивне робоче середовище, яке мотивує та залучає всіх членів команди до взаємної співпраці. Тобто успішні та високоефективні лідери — це ті люди, які можуть швидко адаптуватися та розвивати свій підхід управління командою відповідно до вимог динамічного ринку праці. Відтак, сьогодні керівники команд повинні бути експертами з управління змінами, займатися стратегічними рішеннями та бути в змозі керувати складними проєктами і програмами в умовах невизначеності. Вони повинні розуміти аналіз даних для пошуку ефективності та застосовувати мультикультурний та інклюзивний підходи у своїй роботі. popup.nrat_date 2025-05-09 Close