Search academic texts

Information × Registration Number 2125U003910, Article popup.category Тези Title popup.author Лиходій ВікторіяТужилкіна Оксана Володимирівна popup.publication 07-11-2025 popup.source_user Полтавський університет економіки і торгівлі popup.source http://dspace.puet.edu.ua/handle/123456789/15627 popup.publisher Полтавський університет економіки і торгівлі Description Процеси відбору та управління персоналом на підприємстві відіграють ключову роль у забезпеченні його ефективності та конкурентоспроможності. Це пояснюється тим, що дана сфера безпосередньо пов’язана з людьми: формуванням команди, створенням комфортних умов праці, розробкою мотиваційних механізмів тощо. Усі ці аспекти мають прямий вплив на результативність діяльності будь-якого підприємства. Однак, як і будь-які інші бізнес-процеси, система управління персоналом та рекрутинг повинні постійно адаптуватися до сучасних викликів та змін. Управління людськими ресурсами, включаючи процеси рекрутингу, є комплексною системою, що складається з взаємопов’язаних елементів. Кожен з них відіграє важливу роль у забезпеченні злагодженої роботи підприємства – від підбору кваліфікованих працівників до їх професійного розвитку та ведення кадрового обліку. Важливо, щоб усі складові цієї системи функціонували узгоджено, адже зміни в одному з елементів потребують відповідного коригування інших для підтримання ефективності управління людськими ресурсами. У загальному розумінні, рекрутинг – це процес виявлення, залучення, відбору, співбесіди, найму та адаптації кандидатів до підприємства. Рекрутинг включає широкий спектр дій і вимагає від фахівця розуміння кадрових потреб підприємства, складних навичок, необхідних для різних посад, а також розуміння робочого процесу та робочого середовища підприємства. Система підбору персоналу на підприємство залежить від низки чинників, включаючи: розмір підприємства; галузь, у якій воно працює; темпи зростання підприємства; тип зайнятості та наявність вакансій; зарплату; умови та ін. popup.nrat_date 2026-02-05 Close