Search academic texts

Registration Number

0418U003535, Candidate dissertation

Title

Virtual office of proactive management of projects for the establishment of logistics centers of construction companies.

Author

Ivko Andrii V., Кандидат технічних наук

popup.head Antypenko Yevgen Yuriyovych
popup.opponent Kryvoruchko Olena Volodymirivna
popup.opponent Melnichenko Oleksandr Ivanovych

Status

Кандидат технічних наук, 05.13.22, Управління проектами та програмами

Date

19-10-2018

Description

У дисертації вирішено важливу наукову задачу побудови моделей і методів створення і функціонування віртуального офісу проактивного управління проектами створення логістичних центрів будівельних компаній (СЛБК). Розроблена концептуальна модель проекту СЛБК. Визначено елементи конфігурації продукту проекту СЛБК. Набула подальшого розвитку класифікація віртуальних офісів. Проактивність декомпозовано на упереджувальну, прогнозуючу і стратегічну. Побудована модель проактивного управління ризиками проекту СЛБК. Визначені та проаналізовані задачі забезпечення ефективних комунікацій у проекті СЛБК. Надано визначення і модель інформаційного шуму, запропоновано його розширену класифікацію, сформульовані передумови виникнення інформаційного шуму. Виокремлено і проаналізовано основні шуми у проекті СЛБК. Запропоновано метод дезінтеграції інформаційного шуму. Запропоновано новий складений критерій «краще співвідношення репутація-ціна-якість». Етапи організації та реалізації логістичного ланцюжка будівельної компанії розглянуто з точки зору ціннісного підходу. Запропоновано поділ цінності на два виміри: генеральну (стратегічну) цінність і ситуативну (тактичну) цінність. Виділені носії цінностей у логістичному ланцюжку. Запропоновано методики здійснення етапів організації та реалізації логістичного ланцюжка, засновані на ціннісному підході. Виділено три життєвих цикли діяльності щодо створення і реалізації логістичних ланцюжків. Для кожного з життєвих циклів розглянуто ланцюжки цінностей. Для перетворення зіткнення в гармонізацію цінностей виділені спільні цінності стейкхолдерів, що взаємодіють, як основу для гармонізації. Запропонована нова комбінована модель розвитку організаційно-індивідуальних компетенцій проекту СЛБК. Запропоновані п’ять KPI для оцінювання фахівців віртуального проектного офісу логістичної компанії. Впровадження розроблених в дисертаційній роботі результатів підтвердило їх практичну цінність, що засвідчено відповідними актами про впровадження.