Реєстраційний номер
0418U003535, Кандидатська дисертація
На здобуття
Кандидат технічних наук
Дата захисту
19-10-2018
Статус
Захищена
Назва роботи
Віртуальний офіс проактивного управління проектами створення логістичних центрів будівельних компаній.
Здобувач
Івко Андрій Володимирович, Кандидат технічних наук
Керівник Антипенко Євген Юрійович
Опонент Криворучко Олена Володимирівна
Опонент Мельниченко Олександр Іванович
Установа, організація, у вченій раді якої відбудеться/відбувся захист
Київський національний університет будівництва і архітектури
Опис
У дисертації вирішено важливу наукову задачу побудови моделей і методів створення і функціонування віртуального офісу проактивного управління проектами створення логістичних центрів будівельних компаній (СЛБК).
Розроблена концептуальна модель проекту СЛБК. Визначено елементи конфігурації продукту проекту СЛБК. Набула подальшого розвитку класифікація віртуальних офісів. Проактивність декомпозовано на упереджувальну, прогнозуючу і стратегічну. Побудована модель проактивного управління ризиками проекту СЛБК.
Визначені та проаналізовані задачі забезпечення ефективних комунікацій у проекті СЛБК. Надано визначення і модель інформаційного шуму, запропоновано його розширену класифікацію, сформульовані передумови виникнення інформаційного шуму. Виокремлено і проаналізовано основні шуми у проекті СЛБК. Запропоновано метод дезінтеграції інформаційного шуму.
Запропоновано новий складений критерій «краще співвідношення репутація-ціна-якість». Етапи організації та реалізації логістичного ланцюжка будівельної компанії розглянуто з точки зору ціннісного підходу. Запропоновано поділ цінності на два виміри: генеральну (стратегічну) цінність і ситуативну (тактичну) цінність. Виділені носії цінностей у логістичному ланцюжку. Запропоновано методики здійснення етапів організації та реалізації логістичного ланцюжка, засновані на ціннісному підході.
Виділено три життєвих цикли діяльності щодо створення і реалізації логістичних ланцюжків. Для кожного з життєвих циклів розглянуто ланцюжки цінностей. Для перетворення зіткнення в гармонізацію цінностей виділені спільні цінності стейкхолдерів, що взаємодіють, як основу для гармонізації.
Запропонована нова комбінована модель розвитку організаційно-індивідуальних компетенцій проекту СЛБК. Запропоновані п’ять KPI для оцінювання фахівців віртуального проектного офісу логістичної компанії. Впровадження розроблених в дисертаційній роботі результатів підтвердило їх практичну цінність, що засвідчено відповідними актами про впровадження.
Дата реєстрації
2018-11-05
Додано/оновлено в НРАТ
2020-04-03 / 2026-06-29
