Search academic texts

Information × Registration Number 0824U003435, PhD dissertation Status Доктор філософії Date 15-01-2025 popup.evolution . Title Institutional changes and innovative transformations of the content and organization of executive authorities’ activities in Ukraine Author Liubov I. Bondarenko, popup.head Lyudmyla M. Ivashova popup.opponent Inna G. Surai popup.opponent Tetiana V. Bielska popup.review Olha P. Borysenko popup.review Valerii M. Dreshpak Description У першому розділі доповнено зміст низки понять в сучасних умовах інноваційних трансформацій в публічному управлінні України. Проаналізовано процеси і результати інституційних змін й інноваційних трансформацій змісту й організації діяльності органів виконавчої влади (далі – ОВВ) та означено основні методичні підходи до визначення впливу інституційних змін внутрішнього середовища в системі ОВВ на формування їх організаційної структури й ефективність діяльності. У другому розділі проаналізовано стан інституційного забезпечення процесами трансформації системи організації праці в ОВВ та визначено її особливості та оплата. Розкрито вплив мотиваційних чинників на підвищення ефективності діяльності ОВВ в умовах інституційних змін та інноваційних трансформацій. Запропоновано застосування «мотиваційного ядра». У третьому розділі визначаються парадигма реформування системи організації праці на рівні структурних підрозділів ОВВ в контексті провадження інституційних змін, перспективні шляхи застосування інноваційних управлінських технологій. У якості базових умов підвищення ефективності пропонується досягнення рівня організаційної досконалості та управлінської зрілості. Представлено методологічні основи їх оцінювання. Висновки. Надано пропозиції з вирішення актуального наукового завдання, що полягає в теоретичному обґрунтуванні й розробці практичних рекомендацій щодо необхідності здійснення інституційних змін та інноваційних трансформацій задля удосконалення змісту й організації діяльності ОВВ в системі публічного управління України, а саме: 1. Розкрито сутність поняття інституційні зміни в змісті й організації діяльності ОВВ. Обґрунтовано, що основним підґрунтям для їх здійснення є інноваційні трансформації. Представлено концептуальну модель інституційних змін в організації діяльності ОВВ й алгоритм їх реалізації. 2. Виявлено низку недоліків у змісті й організації діяльності ОВВ. Інституційне забезпечення діяльності запропоновано посилити за рахунок запровадження авторської моделі проектування інституційних змін в системі організаційних структур ОВВ. 3. Аналіз видів і форм організації діяльності структурних підрозділів ОВВ показав необхідність швидких інституційних змін та інноваційних трансформацій. Запропоновані методичні підходи до їх обґрунтування та модель формування і реалізації організаційних трансформаційних змін в діяльності ОВВ. 4. Визначено, що в діяльності ОВВ організаційні прогалини і недоліки можуть бути ліквідовані за рахунок удосконалення організаційних умов їх реалізації. Для цього запропоновано компонентно-структурна модель визначення складових елементів інституційного поля управлінської діяльності й алгоритм послідовного аналізу, діагностики й оцінювання результатів впровадження інституційних змін організаційного рівня. 5. Визначено, що організація праці в системі державного управління має свої особливості й риси залежно від функцій і завдань управління. Дослідження змісту праці ОВВ показало наявність несвоєчасної й неповної адаптованості до інституційних змін та інноваційних трансформацій, що змотивувало розглянути побудову нової системи управління процесом праці й її оплати, яка повинна спиратися на ряд факторів. 6. Доведено існування проблеми недостатнього врахування мотиваційних чинників забезпечення результативності праці державних службовців. В якості важеля підвищення ефективності праці при розробці і здійсненні трансформаційних процесів і опануванні особливостей їх плину запропоновано застосування «мотиваційного ядра». 7. Запропонована система показників, що характеризує структурні підрозділи ОВВ, використання яких дозволить обґрунтувати доцільність існування старих чи побудови нових структурних форм, зміст і організацію їх праці, та інші організаційні інструменти для створення, активізації і нарощування організаційного ресурсу діяльності ОВВ. 8. Для пришвидшення і упорядкування планованих заходів із розвитку технологічної бази управлінської діяльності в умовах інноваційних трансформацій запропоновано виокремлення окремих видів управлінських технологій з наданням їм найбільш репрезентативних характеристик. 9. Для удосконалення умов забезпечення якості та результатів управлінської діяльності ОВВ в умовах інноваційних трансформацій поглиблено змістовне наповнення поняття «організаційна досконалість», уточнено зміст поняття «управлінська зрілість» структурного підрозділу та визначена система критеріїв і показників, що характеризують ці поняття. Розроблені методичні підходи до їх оцінювання. Надані рекомендації щодо її використання. Registration Date 2024-11-28 popup.nrat_date 2024-11-28 Close