Registration Number
0825U000965, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
28-04-2025
popup.evolution
o
Title
Strategy for the development of investment activities of agro-industrial enterprises in the post-war economy
Author
Andrii Lishchynskyi,
popup.head Mariana I. Vykliuk
popup.opponent Ihor Yatsiv
popup.opponent Ivan Svynous
popup.opponent Omelian T. Levandivskyi
popup.review SVITLANA BREUS
popup.rada
Private higher educational institution "European University"
Description
Ліщинський А.М. Стратегія розвитку інвестиційної діяльності агропромислових підприємств в умовах повоєнної економіки. – Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису.
Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора філософії в галузі знань 05 «Соціальні та поведінкові науки» за спеціальністю 051 Економіка. – Приватний вищий навчальний заклад «Європейський університет», Київ, 2025.
Дисертацію присвячена вирішенню наукового завдання щодо обґрунтування теоретико-методичних основ і розробки практичних рекомендацій підвищення ефективності інвестиційної діяльності агропромислових підприємств на основі формування її стратегії розвитку в умовах повоєнної економіки.
У дослідженні з’ясовано, що інвестиційна діяльність підприємств є багатогранною, систематичною та стратегічно орієнтованою діяльністю, спрямованою на залучення, управління та оптимізацію ресурсів із призначенням створення, розширення чи трансформації їхнього виробничого, інноваційного та інтелектуального потенціалу.
Досліджено основні напрями інвестиційної діяльності підприємств, кожен з яких має унікальні особливості, що впливають на вибір управлінських рішень. Визначено, що виробничі та інноваційні інвестиції є основою розвитку підприємств, але супроводжуються середнім і високим рівнем ризику через технологічні зміни та ринкову невизначеність. Інвестиції в людські ресурси та соціальні проекти характеризуються низьким рівнем ризику, але споживають поточний час для отримання економічного або соціального ефекту.
Сформовано перелік особливостей характерних для інвестиційної діяльності агропромислових підприємств, включаючи сезонність, виробничі цикли, мінливості ринків, екологічні та кліматичні фактори, доступ до фінансових ресурсів, людський капітал та логістичну інфраструктуру. Обґрунтовано, що врахування цих особливостей дозволяє не лише мінімізувати ризики, але й сприяння адаптації підприємств до сучасних умов, ефективному використанню ресурсів, забезпеченню конкурентоспроможності та інноваційного розвитку.
Запропоновано концептуальну схему формування стратегії інвестиційної діяльності агропромислових підприємств, яка забезпечує комплексний підхід до управління інвестиціями, враховуючи внутрішні та зовнішні чинники, що впливають на ефективність діяльності. Модель передбачає використання інструментів SWOT- і PESTLE-аналізу для оцінки макроекономічних умов, визначення стратегічних цілей, розробки альтернативних рішень з урахуванням їх фінансової, соціальної та екологічної доцільності. Особливу увагу приділено вибору оптимальної стратегії, формуванню календарного плану реалізації, впровадженню системи моніторингу та контролю з визначенням ключових показників ефективності.
З’ясовано підходи до активізації інвестиційної активності впровадження через механізми публічно-приватного партнерства. Обґрунтовано необхідність застосування інструментів державної підтримки, які забезпечують ефективну взаємодію між державою та бізнесом. Визначено, що ці механізми спрямовані на залучення фінансових ресурсів для модернізації виробничих процесів, створення сприятливих умов для інвесторів та мінімізацію невизначеностей через програму страхування ризиків.
Вдосконалено алгоритм ефективного прийняття рішень формальними інституціями, який забезпечує системний підхід до управління інвестиційною діяльністю. Обґрунтовано, що алгоритм включає послідовність етапів, які використовують інструменти аналізу, прогнозування та адаптивного реагування на зміни зовнішнього середовища.
Запропоновано удосконалити інституційне забезпечення інвестиційної діяльності агропромислових підприємств. Обґрунтовано, що сучасні умови економіки вимагають створення додаткових установ, які забезпечать ефективну координацію між державними органами, міжнародними організаціями та приватними інвесторами.
Сформовано інноваційний механізм підвищення ефективності інвестиційної діяльності агропромислових підприємств, який враховує комплексний вплив зовнішніх і внутрішніх чинників на процес інвестування. Обґрунтовано, що цей механізм базується на інтеграції сучасних цифрових інструментів, таких як інформаційні платформи, фонди гарантування та системи електронного управління, які сприяють підвищенню прозорості інвестиційних операцій та захисту активів інвесторів.
Система управління, побудована на основі цього механізму, забезпечує адаптацію агропромислових підприємств до змін у зовнішньому середовищі, підвищення стійкості конкурентних переваг через впровадження інноваційних рішень та соціально відповідальної діяльності. Досліджено, що ефективне використання ресурсів та орієнтація на високі стандарти якості продукції створюють умови для забезпечення довгострокової економічної стабільності підприємств.
Ключові слова: інвестиції, інвестиційна діяльність, агропромислове підприємство, агропромисловий комплекс, стратегія, стратегія розвитку, інноваційний механізм, фінансовий потенціал, ресурсний потенціал, державна підтримка, інвестиційна привабливість, інновації, інноваційні технології.
Registration Date
2025-03-24
popup.nrat_date
2025-03-24 / 2026-07-01
