Registration Number
0825U001933, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
03-06-2025
popup.evolution
o
Title
Information technology for project risk management under scrum conditions.
Author
Prokopenko Valentyn ,
popup.head Olha Lavdanska
popup.opponent Oleh M. Dmitriiev
popup.opponent Serhii V. Hrybkov
popup.opponent Taras Rak
popup.review Olena B. Danchenko
popup.rada
Cherkasy State Technological University
Description
В дисертаційній роботі вирішено актуальну науково-прикладну задачу розробки нової інформаційної технології управління ризиками проєктів на основі Scrum, що сприятиме підвищенню ефективності управління проєктами.
В роботі було проаналізовано особливості застосування для забезпечення ефективного управління проєктами гнучких методологій Agile і Scrum, що сприяють підвищенню продуктивності розробників, зокрема в проєктах галузі інформаційних технологій. Досліджено, що проєкти, що реалізується в умовах застосування Scrum, характеризується впливом ризиків, включаючи негативні зміни в оточенні та кризові обставини. Тому важливого значення набувають процеси пов’язанні з управлінням ризиками в умовах швидкої зміни обставин. Проведено аналіз існуючих методів і моделей управління ризиками проєктів з метою дослідження можливостей формалізації знань у вигляді простору компонентів, взаємопов’язаних спільними завданнями та цілями розробки, що необхідні для вирішення задачі розробки інформаційної технології управління ризиками проєктів в умовах Scrum. В умовах динамічно змінюваних обставин для більш ефективного управління проєктами актуальною є розробка та впровадження інформаційної технології управління ризиками проєктів в умовах Scrum.
В роботі показано, що існуючі програмні засоби та системи управління ризиками проєктів вимагають максимальної кількості інформації статистичного характеру та не враховують інформацію якісного характеру. Крім того не враховують можливості недостовірності, неповноти інформації, можливостей динамічних змін, що є наслідком незрілості процесів управління ризиками проєктів, що реалізуються в умовах Scrum. До того ж не всі програмні засоби мають можливості інтеграції з іншими програмами та базами даних для забезпечення цілісного підходу до управління ризиками і проєктом в цілому. Тому необхідно розробити нові методи та програмно-інформаційні засоби управління ризиками проєктів в умовах застосування Scrum, що забезпечать виконання функцій ідентифікації, оцінки, швидкого реагування на зміни та уникнення ризиків за рахунок вироблення адекватних та актуальних управлінських рішень та сприятиме підвищенню ефективності проєкту.
Автором побудовано модель ситуаційного управління ризиками проєктів у вигляді нечіткого ситуаційного графу, що забезпечить вибір стратегії та сприятиме виходу з ризикової ситуації. Дана модель наглядно демонструє вироблення рішень та визначення індексу досягнення цілей проєкту на основі якого здійснюється оперативне прийняття управлінських рішень, а також визначення майбутньої стратегії.
Автором побудовано модель управління ризиками проєктів в умовах Scrum у вигляді нечіткої когнітивної карти, що забезпечить можливості оптимізації стратегічних рішень. Дана модель наглядно демонструє причинно-наслідкові зв’язки між факторами, що призводять до ризикової події, в динаміці та можливості уникнення ризику, а також формування пріоритетів і напрямків у відповідності до цілей проєкту.
В роботі досліджено імітаційну модель управління ризиками проєктів в умовах Scrum в різних ситуаціях на основі бінарної гри шляхом застосування сценарного підходу. Даний підхід дозволяє дослідити різні варіанти ризикових ситуацій та сформувати сценарій виходу з кризи, а також знайти компромісне рішення, що забезпечить задоволення всіх зацікавлених сторін.
Автором розроблено комплексний метод ситуаційного управління ризиками проєктів на основі комбінованого застосування ситуаційного управління, інтелектуальних та експертних методів, а також технології Big Data. Результатом застосування даного комплексного методу ситуаційного управління ризиками проєктів є дотримання часових обмежень, зменшення перевитрати ресурсів та втрат в проєкті, а також адаптації до швидко змінюваних обставин та адекватного реагування.
Автором розроблено метод управління ризиками проєктів в умовах Scrum на основі когнітивного підходу шляхом комбінованого застосування когнітивного аналізу, математичного моделювання та експертних методів. Результатом застосування даного методу управління ризиками проєктів в умовах Scrum є підвищення ефективності проєктів за рахунок мінімізації впливу людського фактору.
Розроблена інформаційна технологія управлння ризиками проєктів в умовах Scrum має практичне значення, завдяки впровадженню якої підвищилась загальна ефективність проєктів та загальний економічний ефект діяльності компанії в галузі інформаційних технологій.
Registration Date
2025-05-23
popup.nrat_date
2025-05-23 / 2026-07-02
