Search academic texts

Information × Registration Number 0825U002086, PhD dissertation Status Доктор філософії Date popup.evolution o Title Intersectoral interaction in the system of public administration on the basis of the project approach Author Serhii Kolokolov, popup.head Olga Y. Kudrina popup.opponent Kateryna Manuilova popup.opponent Tetyana O. Kharchenko popup.opponent Oleksandr V. Olshanskii popup.review Olena Ivanii Description Основний науковий результат дисертаційної роботи полягає в розробці і обґрунтуванні теоретико-методологічних і методичних положень, спрямованих на вдосконалення реалізації проєктного підходу до міжсекторної взаємодії в системі публічного управління. Ретроспективний аналіз розвитку методів і інструментів реалізації громадського управління дозволив сформувати в дослідженні матрицю основних тенденцій, що відбиває ключові віхи розвитку проєктного підходу в контексті трьох узагальнених періодів: дореволюційний, радянський, пострадянський. Розроблений в дисертаційному дослідженні методологічний каркас розкриває понятійний простір ключових складових в сфері реалізації проєктного підходу у системі громадського управління: елемент, суб'єкт, об'єкт, система, технологія, метод, інструмент, механізм. Сформовано методологічний апарат розробки моделей міжсекторної взаємодії учасників державно-приватного партнерства, заснованих на спеціальних функціях, виконуваних приватним партнером. Проведений аналіз дозволив розробити 186 можливих моделей партнерства (6 базових, 180 – сумарних моделей першого, другого та третього ступенів). Запропоновано матрицю домінант управлінських функцій суб'єкта публічного управління в рамках розроблених нами базових моделей. Запропоновано матрицю елементів, процесів та критеріїв для оцінки розвитку проєктної діяльності, яка може бути використана для суб'єктів публічного управління будь-якого рівня. Усунені виявлені невідповідності в складових існуючої методики. Розроблено карту проєктних компетенцій для елементів суб'єктів громадського управління. Запропоновано модель проєктних компетенцій для елементів суб'єктів публічного управління в розрізі шести профілів, що включає притаманні всім учасникам проєктного підходу базові компетенції. Розроблено спрощену модель цифрової трансформації моніторингу проєктів в системі публічного управління регіонального рівня. Проведений аналіз, систематизація, розробка рекомендацій дозволяють сформувати тріадичну модель стандарту, названу за кількістю його ключових складових: декларація міжсекторного проєктування; карта міжсекторних проєктів; правила міжсекторної взаємодії в рамках проєктного підходу. У дослідженні обґрунтовано, що для систематизації, структурування і оцінки проєктних процесів міжсекторної взаємодії може бути використана процесна карта. У роботі запропоновано інваріантну карту ключових процесів участі суб'єктів публічного управління в проєктах міжсекторної взаємодії на ініціативній основі. Карту інваріантних процесів розроблено c урахуванням методології IDEF0 і з використанням набору символів, фігур для блок-схем (схем потоків) у рамках уніфікованої мови моделювання (UML), яка представляє собою міжнародний стандарт візуалізації схем процесів. Registration Date 2025-06-02 popup.nrat_date 2025-06-02 Close