Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0825U002086, Дисертація доктора філософії На здобуття Доктор філософії Дата захисту Статус Запланована Назва роботи Міжсекторна взаємодія в системі публічного управління на основі проєктного підходу Здобувач Колоколов Сергій Володимирович, Керівник Кудріна Ольга Юріївна Опонент Мануілова Катерина Віталіївна Опонент Харченко Тетяна Олександрівна Опонент Ольшанський Олександр Вікторович Рецензент Іваній Олена Миколаївна Опис Основний науковий результат дисертаційної роботи полягає в розробці і обґрунтуванні теоретико-методологічних і методичних положень, спрямованих на вдосконалення реалізації проєктного підходу до міжсекторної взаємодії в системі публічного управління. Ретроспективний аналіз розвитку методів і інструментів реалізації громадського управління дозволив сформувати в дослідженні матрицю основних тенденцій, що відбиває ключові віхи розвитку проєктного підходу в контексті трьох узагальнених періодів: дореволюційний, радянський, пострадянський. Розроблений в дисертаційному дослідженні методологічний каркас розкриває понятійний простір ключових складових в сфері реалізації проєктного підходу у системі громадського управління: елемент, суб'єкт, об'єкт, система, технологія, метод, інструмент, механізм. Сформовано методологічний апарат розробки моделей міжсекторної взаємодії учасників державно-приватного партнерства, заснованих на спеціальних функціях, виконуваних приватним партнером. Проведений аналіз дозволив розробити 186 можливих моделей партнерства (6 базових, 180 – сумарних моделей першого, другого та третього ступенів). Запропоновано матрицю домінант управлінських функцій суб'єкта публічного управління в рамках розроблених нами базових моделей. Запропоновано матрицю елементів, процесів та критеріїв для оцінки розвитку проєктної діяльності, яка може бути використана для суб'єктів публічного управління будь-якого рівня. Усунені виявлені невідповідності в складових існуючої методики. Розроблено карту проєктних компетенцій для елементів суб'єктів громадського управління. Запропоновано модель проєктних компетенцій для елементів суб'єктів публічного управління в розрізі шести профілів, що включає притаманні всім учасникам проєктного підходу базові компетенції. Розроблено спрощену модель цифрової трансформації моніторингу проєктів в системі публічного управління регіонального рівня. Проведений аналіз, систематизація, розробка рекомендацій дозволяють сформувати тріадичну модель стандарту, названу за кількістю його ключових складових: декларація міжсекторного проєктування; карта міжсекторних проєктів; правила міжсекторної взаємодії в рамках проєктного підходу. У дослідженні обґрунтовано, що для систематизації, структурування і оцінки проєктних процесів міжсекторної взаємодії може бути використана процесна карта. У роботі запропоновано інваріантну карту ключових процесів участі суб'єктів публічного управління в проєктах міжсекторної взаємодії на ініціативній основі. Карту інваріантних процесів розроблено c урахуванням методології IDEF0 і з використанням набору символів, фігур для блок-схем (схем потоків) у рамках уніфікованої мови моделювання (UML), яка представляє собою міжнародний стандарт візуалізації схем процесів. Дата реєстрації 2025-06-02 Додано в НРАТ 2025-06-02 Закрити