Search academic texts

Information × Registration Number 0825U003637, PhD dissertation Status Доктор філософії Date 23-08-2025 popup.evolution . Title Digital transformation and financial architecture for strategic recovery of business entities Author OLENA ZAIKA, popup.head Mandych Oleksandra V. popup.opponent Dubyna Maksym V. popup.opponent Hanna M. Koptieva popup.review Olena H. Malii popup.review Zubkov Serhii O. Description Дисертацію присвячено узагальненню теоретико-методологічних засад цифрової адаптації та трансформації фінансової системи бізнесу на основі сучасних фінансових технологій і сценарного моделювання фінансової архітектоніки бізнес-процесів. У першому розділі вдосконалено теоретико-методологічні підходи до формування фінансової архітектоніки та визначено вплив цифрових технологій на бізнес-процеси. Уточнено зміст базових категорій і запропоновано структурно-логічну схему цифрової адаптації бізнесу. Доведено, що формування фінансової архітектоніки є ключовим напрямом інноватизації стратегічного управління. Фінансова архітектоніка трактується як цілісна модель управління фінансовими ресурсами, що охоплює їх формування, розподіл і використання. Вона ширша за фінансову архітектуру, оскільки забезпечує комплексне бачення розвитку та стратегічне управління бізнесом. Визначено фактори цифрової трансформації: зниження довіри до традиційних послуг, розширення доступу до цифрових інструментів, популярність соцмереж, розвиток е-комерції та відкритість бізнесу до інновацій. Удосконалено методику оцінки ефективності впровадження цифрових технологій. Другий розділ присвячено аналізу розвитку фінтеху та цифровізації агробізнесу. Визначено тренди впровадження API, блокчейну, штучного інтелекту, хмарних сервісів та платформ автоматизації. Розглянуто застосування цифрових технологій аграрними підприємствами та запропоновано поетапні рішення адаптації виробничо-комерційних процесів. Наголошено, що цифровізація сприяє формуванню партнерств і конкурентних переваг. Запропоновано моделі прикладного використання блокчейн-технологій в агробізнесі для захисту даних, їх зберігання й розподілу. У третьому розділі розроблено механізм цифрової адаптації агропідприємств, що враховує виробничі (сезонність, тривалі цикли, природні умови, віддаленість), соціальні (низький рівень життя та інфраструктури, демографічна криза, міграція населення) й інформаційні фактори (низький рівень цифровізації та кваліфікації кадрів). Запропоновано напрями інтеграції цифрових технологій у систему управління та практичні шляхи їх застосування. Удосконалено структуру ризиків на мікро-, мезо- та макрорівнях, зокрема ризики цифрової трансформації. Розроблено модель стратегічного управління з використанням фінансового інжинірингу як інструменту побудови ефективної фінансової архітектоніки. Це дозволяє знижувати ризики, регулювати впровадження цифрових технологій, формувати нові стратегії фінансового управління та забезпечувати проактивне стратегування на основі сценарного моделювання. Запропоновано уніфікацію фінансової системи за міжнародними показниками та вдосконалено аналітичну складову фінансової архітектури. Розроблено сценарії поетапного впровадження цифрових рішень та концепцію фінансової архітектоніки бізнес-процесів. Вона включає: оцінку можливостей цифрової трансформації, вибір фінансових стратегій, моделювання сценаріїв розвитку, впровадження стратегій у практику, моніторинг результатів та формування довгострокових орієнтирів. Доведено, що інтеграція фінансового інжинірингу та концепції фінансової архітектоніки є дієвим механізмом відновлення бізнесу в умовах цифрової трансформації. Registration Date 2025-09-01 popup.nrat_date 2025-09-01 Close