Registration Number
0825U004151, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
28-11-2025
popup.evolution
.
Title
PUBLIC ADMINISTRATION AND INSTITUTIONAL TRANSFORMATION OF CIVIL SERVICE IN THE JUDICIAL SYSTEM OF UKRAINE
Author
Olena Hladunova,
popup.head Kateryna Rovynska
popup.opponent Volodymyr H. Bulba
popup.opponent Andrii M. Kuchuk
popup.review Mykola Popov
popup.review Oksana V. Dulina
popup.rada
Odesa Polytechnic National University
Description
Дисертація присвячена комплексному дослідженню державної служби в системі судової влади України як складової публічного адміністрування. Розкрито її теоретико-методологічні, нормативно-правові та управлінсько-організаційні основи, а також запропоновано інституційну модель трансформації відповідно до сучасних викликів і міжнародних стандартів. У першому розділі проведено аналіз наукових підходів до понять «публічна служба», «державна служба», «апарат суду» тощо. Визначено авторське трактування «державної служби в системі органів судової влади» та її інституційну автономію. Досліджено історію розвитку державної служби в Україні, в т.ч. в судах, виявлено її нерівномірність і проблематику, що потребує модернізації. Другий розділ присвячений аналізу кадрового забезпечення судів, правового статусу державних службовців та організаційного забезпечення органів судової влади. Виокремлено основні проблеми: нестача кадрів, перевантаженість, правова невизначеність статусу. Запропоновано виокремити судову службу як окремий підвид публічної служби та вдосконалити систему оцінювання, мобільності й мотивації. У третьому розділі представлено порівняльний аналіз досвіду Франції, Німеччини, США та інших країн. Запропоновано адаптацію принципів професіоналізму, етичного врядування та стабільності кар’єри до українських умов. Розглянуто сучасні управлінські інструменти (KPI, SMART, цифровізація, теорія ігор) для модернізації судової служби. У результаті представлено регуляторно-стандартизовану модель щодо оплати праці державних службовців органів судової влади та запропоновано інтегровану модель управління державною службою в системі судової влади в межах кадрової політики, що поєднує правові, організаційні, управлінські та етичні складові. Ключовим елементом є інституційна модель трансформації, яка передбачає особливий правовий статус судової служби, автономію, інноваційність, відкритість, підзвітність і спрямованість на суспільну довіру. Наукова новизна полягає в авторському визначенні поняття «державна служба в системі органів судової влади», доведенні її інституційної автономії, обґрунтуванні комплексу наукових підходів щодо оптимізації роботи державних службовців органів судової влади із залученням бізнес-методик, класифікації концептуальних моделей державної служби із систематизацією основних підходів і принципів на основі цілісного, міждисциплінарного підходу до аналізу цього інституту, який розроблено з урахуванням специфіки функціонування органів судової влади, розробці інституційної моделі трансформації державної служби в системі судової влади. Ключові слова: публічне адміністрування, державна служба, судова влада, судова система, інститут контролю, інноваційні компетенції, цифрова трансформація, органи судової влади, публічно-управлінська діяльність, судове адміністрування, права людини, адміністративні посади.
Registration Date
2025-11-21
popup.nrat_date
2025-11-21 / 2026-07-01