Registration Number
0826U000590, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
06-05-2026
popup.evolution
o
Title
Change Management in the System for Ensuring the Economic Security of Industrial Enterprises
Author
Nataliia M. Zakharchuk,
popup.head Nataliia I. Havlovska
popup.opponent Olga I. Garafonova
popup.opponent Yevhen A. Ivchenko
popup.review Viktor G. Lopatovskyi
popup.review Iryna V. Zakryzhevska
popup.rada
Khmelnytskyi National University
Description
Захарчук Н. М. Управління змінами в системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств. – Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису.
Дисертація на здобуття ступеня доктора філософії за спеціальністю 073 «Менеджмент». – Хмельницький національний університет, Хмельницький, 2026.
Дисертаційна робота присвячена вирішенню наукового завдання, що полягає у розробленні теоретичних, науково-методичних і практичних основ управління змінами в системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств.
У вступі обґрунтовано актуальність дисертаційної роботи, сформульовано мету, завдання, предмет, об’єкт і методи дослідження, викладено наукову новизну та практичне значення отриманих результатів, окреслено особистий внесок здобувача, наведено дані про апробацію результатів дослідження і публікації.
У першому розділі «Теоретичні основи управління змінами в системі забезпечення економічної безпеки підприємств» досліджено базові категорії економічної безпеки підприємств, охарактеризовано зміни як детермінанти трансформації системи забезпечення економічної безпеки підприємств, представлено моделі та інструментарій управління змінами в системі забезпечення економічної безпеки підприємств.
У другому розділі дисертації «Дослідження макроекономічного середовища та організаційних передумов реалізації змін у системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств» проведено аналіз трансформацій макроекономічного середовища та їх впливу на систему забезпечення економічної безпеки промислових підприємств, визначено особливості функціонування промислових підприємств в умовах турбулентного середовища, проведено діагностику організаційних передумов реалізації змін у системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств.
Проведено апробацію такого підходу на промислових підприємствах Хмельницької області та визначено інтегральний показник діагностики організаційних передумов реалізації змін у СЗЕБП, що дозволяє сформувати комплекс управлінських дій на основі отриманих результатів і значно спрощує процеси реалізації змін у СЗЕБП на досліджуваних підприємствах.
У третьому розділі дисертації «Формування інструментарію управління змінами в системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств» побудовано механізм управління змінами у системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств, реалізовано моделювання пріоритетності змін у системі економічної безпеки промислових підприємств, здійснено верифікацію рамкової моделі та обґрунтування пріоритетів змін у підсистемах економічної безпеки промислових підприємств.
Побудовано механізм управління змінами у системі забезпечення економічної безпеки промислових підприємств (СЗЕБПП), призначення якого полягає у забезпеченні узгодженості між стратегічними цілями розвитку підприємства та пріоритетами щодо забезпечення його економічної безпеки. Він дозволяє підвищити рівень стійкості до кризових явищ і мінімізувати негативний вплив дестабілізуючих внутрішніх і зовнішніх факторів за рахунок узгодженості та результативності трансформацій у СЗЕБПП. Структура механізму включає основні етапи управління змінами на основі організаційного та індивідуального контуру, організаційну та мотиваційну підсистеми, а також ресурсну основу СЗЕБПП. Встановлено режими функціонування механізму (базовий, планової трансформації, прискореної адаптації, антикризовий). Визначено взаємозв’язок тригерів змін, параметрів їх впливу, а також режимів функціонування механізму управління змінами у СЗЕБПП.
Розроблено теоретичний базис побудови рамкової моделі ідентифікації викликів і чутливих складових СЕБП як вихідної основи для пріоритезації змін. Доведено доцільність використання спільного підходу як для ранжування викликів, так і для визначення пріоритетних підсистем СЕБП, що забезпечує уніфікацію управлінських рішень. Розглянуто сукупність кризових, структурних і трендових викликів, доведено необхідність їх порівняльного аналізу з отриманням відповідних пріоритетів, які зумовлюють доцільність змін у СЕБП, що дозволяє перейти від опису викликів до формалізованого управління змінами в умовах турбулентності.
Проведено апробацію моделі на промислових підприємствах Хмельницької області, що дозволило визначити глобальні пріоритети як для викликів, так і для підсистем СЕБП.
Registration Date
2026-03-18
popup.nrat_date
2026-03-18 / 2026-07-02
