Search academic texts

Information × Registration Number 0826U001286, PhD dissertation Status Доктор філософії Date 08-05-2026 popup.evolution o Title Psychological Characteristics of Decision-Making by Military Personnel in Crisis Situations Author Anton V. Rudnytskyi, popup.head Valentyna V. Voloshyna popup.opponent Volodymyr M. Chernobrovkin popup.opponent Liubov V. Pomytkina popup.opponent Olexandr D. Safin popup.review Roman P. Popelushko Description У дисертації вперше здійснено комплексне теоретико-емпіричне дослідження психологічних особливостей прийняття рішень військовослужбовцями у кризових ситуаціях з урахуванням когнітивних, емоційних, соціальних і психофізіологічних детермінант. Робота виконана на перетині військової психології, когнітивної науки та психофізіології, що забезпечило міждисциплінарний характер дослідження феномену адаптивного мислення в екстремальних умовах бойової діяльності. Актуальність дослідження зумовлена гострою потребою Збройних Сил України у науково обґрунтованих підходах до психологічної підготовки особового складу в контексті сучасних бойових дій, що характеризуються високою динамікою зміни оперативної обстановки (швидкоплинність бойових епізодів, раптовість атак, непередбачувані тактичні маневри противника), невизначеністю джерел і характеру загроз (застосування безпілотників, диверсійних груп, дистанційного мінування), інформаційним перевантаженням від одночасного надходження повідомлень через рації, месенджери та командні системи управління, а також тривалим психологічним тиском від безперервного перебування в зоні обстрілів і загрози життю. Водночас у вітчизняній військовій психології спостерігалася фрагментарність досліджень, що зосереджувалися переважно на окремих аспектах проблеми – когнітивних упередженнях, емоційному стресі або командній динаміці – без цілісного розгляду процесу прийняття рішень як багаторівневої системної взаємодії. Це зумовило необхідність розробки інтегративної моделі, що об'єднує когнітивний, емоційний, соціальний і психофізіологічний компоненти функціонування особистості військовослужбовця, та створення на її основі науково обґрунтованої програми психологічної підготовки. Обґрунтовано теоретичні засади феномену прийняття рішень військовослужбовцями у кризових ситуаціях та доведено, що процес прийняття рішень військовослужбовцями у кризових ситуаціях є багаторівневою психологічною системою, що інтегрує когнітивні (аналітичне мислення, ситуаційна обізнаність, когнітивна гнучкість), емоційні (стресостійкість, емоційна регуляція, резильєнтність), соціальні (командна взаємодія, довіра до лідера) та психофізіологічні (варіабельність серцевого ритму, автономна регуляція) компоненти функціонування особистості. Встановлено, що класичні когнітивні моделі прийняття рішень не враховують емоційно-фізіологічні механізми, які в екстремальних умовах стають визначальними для поведінкової ефективності, що зумовило необхідність розробки інтегративного чотирикомпонентного підходу. Провідними методологічними положеннями, покладеними в основу дослідження, стали принципи системного підходу (L. von Bertalanffy, U. Bronfenbrenner), який дав змогу розглядати процес прийняття рішень як цілісну багаторівневу систему з множинними взаємозв’язками між когнітивними, емоційними, соціальними та фізіологічними компонентами; діяльнісно-екологічний підхід (J. Gibson, D. Norman), що забезпечив розуміння прийняття рішень як форми адаптивної взаємодії людини з операційним середовищем і бойовою ситуацією; агентно-суб’єктний підхід (A. Bandura, M. Csikszentmihalyi), який акцентував роль особистісної активності, саморегуляції та відповідальності військовослужбовця у виборі лінії поведінки; а також положення когнітивно-поведінкової психології (A. Beck, D. Kahneman), що обґрунтовують взаємозв’язок між когнітивними процесами, емоційними станами та поведінковими реакціями у стресових умовах. Поєднання цих підходів дало змогу подолати редукціонізм попередніх досліджень та забезпечити холістичне, багатовимірне розуміння феномену прийняття рішень в екстремальних ситуаціях військової діяльності. На основі всебічного теоретико-методологічного аналізу проблеми прийняття рішень у кризових ситуаціях обґрунтовано авторську позицію щодо розуміння ключових дефініцій дослідження. Прийняття рішень військовослужбовцями у кризовій ситуації визначено як динамічний психічний процес, у якому відбувається одночасна взаємодія аналітичного мислення, емоційної регуляції, морально-вольових імпульсів і командної взаємодії під впливом стресових факторів, часових обмежень та загрози життю, що призводить до вибору певної лінії поведінки з метою досягнення тактичних або стратегічних цілей в умовах високої невизначеності. Під кризовою ситуацією у військовому контексті розуміється сукупність обставин, що характеризуються раптовою зміною оперативної обстановки, реальною загрозою життю, необхідністю термінового реагування в умовах дефіциту часу та інформації, високим рівнем психофізіологічного напруження та потенційно серйозними наслідками прийнятого рішення. Розроблено структурно-функціональну модель адаптивного прийняття рішень, що відображає складну архітектоніку взаємозв’язків між когнітивними, емоційними, соціальними і психофізіологічними характеристиками особистості військовослужбовця. Registration Date 2026-04-30 popup.nrat_date 2026-04-30 Close