Registration Number
0826U001732, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
19-05-2026
popup.evolution
o
Title
Social end ethical marketing as a component of corporate social responsibility
Author
Vadym A. Savchuk,
popup.head ANATOLII KOZYNETS
popup.opponent Mariia B. Makhsma
popup.opponent Iryna Perevozova
popup.review Nataliia V. Ovsiienko
popup.review Yuliia V. Maistrenko
popup.rada
Private higher educational institution "European University"
Description
Савчук В.А. Соціально-етичний маркетинг як складова соціальної відповідальності бізнесу. – Кваліфікаційна праця на правах рукопису.
Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора філософії в галузі знань 07 – Управління та адміністрування, за спеціальністю 075 – Маркетинг. – Приватний вищий навчальний заклад «Європейський університет», Київ, 2026.
У дисертації обґрунтовано теоретичні, методичні та прикладні засади розвитку соціально-етичного маркетингу як функціональної складової соціальної відповідальності бізнесу, зокрема корпоративної соціальної відповідальності, та визначено напрями підвищення ефективності маркетингового управління промисловими підприємствами в умовах кризових трансформацій.
Актуальність теми зумовлена посиленням очікувань суспільства до промислового бізнесу, необхідністю збереження довіри стейкхолдерів і переходом до ESG-вимірюваності результатів (екологічних, соціальних і управлінських критеріїв). Доведено, що інституціоналізація етичних норм маркетингової діяльності (професійні кодекси AMA, ESOMAR) знижує ризики маніпулятивних комунікацій та підсилює довгострокову взаємодію зі стейкхолдерами.
У розділі 2 сформовано порівняльну вибірку 10 провідних промислових підприємств і розроблено критерійно-бальну модель оцінювання розвитку соціально-етичного маркетингу (6 критеріїв: прозорість звітності; інтенсивність соціальних інвестицій; екологічні ініціативи; розвиток персоналу; взаємодія з громадами; ESG-інтеграція; 10-бальна шкала), що забезпечило обґрунтованість відбору кейсу для поглиблених розрахунків. На кейсі Групи компаній «Інтерпайп» показано причинно-наслідковий зв’язок «зовнішній шок – зміна операцій – трансформація соціальної відповідальності – ефекти для стійкості», а також виконано міжфірмову верифікацію показників соціально-етичного маркетингу та соціальної відповідальності у період 2020–2024 рр.
Кількісні результати по Групі компаній «Інтерпайп» демонструють трансформацію соціальної відповідальності у механізм корпоративної стійкості: соціальні інвестиції зросли з 2166 тис. $ у 2021 році до 19892 тис. $ у 2022 році та 20277 тис. $ у 2023 році; їх частка в продажах становила 2,027–2,050%. Зафіксовано кадрову резильєнтність: плинність персоналу знизилася з 23,62% у 2020 році до 17,92% у 2023 році. Порівняльний аналіз трьох компаній (Групи компаній «Інтерпайп», Групи «Метінвест» та ArcelorMittal (АМКР)) підтвердив лідерство ГК «Інтерпайп» за часткою соцінвестицій у продажах у 2023 році (2,051% проти 1,757% і 0,735%) та збереження прибутковості у 2024 році (прибуток до оподаткування 327191 тис. $) на тлі збитковості конкурентів.
У розділі 3 розроблено організаційно-економічний механізм розвитку соціальної відповідальності і програму удосконалення маркетингової діяльності на засадах соцііально-етичного маркетингу (аналітичний, стратегічний, операційний і контрольно-оцінювальний блоки). Запропоновано систему KPI-контролінгу та інтегральний індекс соціально-етичної ефективності (ІСЕЕ) як зважену суму фінансово-маркетингового, соціально-кадрового та екологічно-енергетичного субіндексів; апробація на даних 2020–2023 рр. показала зростання ІСЕЕ з 0,31 до 0,76. Для кількісного обґрунтування ефектів соціальної відповідальності побудовано багатофакторну регресійну модель впливу соціальних інвестицій і маркетингових витрат на приріст прибутку з урахуванням лагових ефектів (R²=0,89). Сценарне прогнозування 2024–2030 рр. показало, що програмний сценарій забезпечує у 2030 рік: обсяг реалізації 1944 тис. т (+11,9% до базового), ROMI 201,7% (+94,3 в.п. до базового), приріст прибутку 211,6 тис. $ (+82,1%), ІСЕЕ 0,92 (+17,9%).
Наукова новизна полягає у розвитку теоретичних положень соціально-етичного маркетингу як складової соціальної відповідальності бізнесу; удосконаленні методичного підходу до діагностики соціальної відповідальності та соціально-етичного маркетингу на основі поєднання фінансових та нефінансових індикаторів; розробленні критерійно-бальної моделі оцінювання розвитку соціально-етичного маркетингу; формалізації KPI-контролю через індекс ІСЕЕ та економіко-математичні моделі оцінювання ефектів; розробленні організаційно-економічного механізму розвитку соціальної відповідальності.
Практичне значення результатів полягає у можливості застосування розробленого інструментарію для діагностики й моніторингу соціальної відповідальності та корпоративної соціальної відповідальності, обґрунтування структури соціальних інвестицій, формування KPI соціально-етичного маркетингу та інтеграції показників у систему ESG-управління промислового підприємства.
Registration Date
2026-05-17
popup.nrat_date
2026-05-18 / 2026-07-02
