Registration Number
0826U001959, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
25-06-2026
popup.evolution
o
Title
The strategy of managing the enterprises` intellectual potential in the conditions of the post-war state
Author
Vladyslav Hirdvainis,
popup.head Nataliia Yakymova
popup.opponent Oksana Zakharova
popup.opponent Mykola Nebava
popup.review Andrii Taranych
popup.review Hanna Bei
popup.rada
Vasyl' Stus Donetsk National University
Description
Дисертацію присвячено обґрунтуванню теоретико-методологічного забезпечення та практичних рекомендацій щодо формування стратегії управління інтелектуальним потенціалом підприємств в умовах післявоєнного стану.
У вступі окреслено актуальність дослідження в умовах трансформацій ринку праці, посилення ролі цифрових технологій та невизначеності воєнного середовища; визначено об'єкт, предмет, методологію (діалектичний метод, аналіз і синтез, індукція та дедукція, порівняння, експертне оцінювання, графічний метод), мету, завдання, наукову новизну та практичне значення роботи.
Перший розділ «Теоретичні основи дослідження процесу управління інтелектуальним потенціалом підприємств» розкриває сутність інтелектуального потенціалу як інтегральної соціально-економічної категорії, що охоплює інтелектуальні, людські, інформаційні, науково-технічні та духовно-культурні ресурси. Узагальнено понятійно-категоріальний апарат, проаналізовано еволюцію наукових уявлень від індустріальної до інформаційної економіки, проведено порівняльний аналіз категорій «інтелектуальний капітал» та «інтелектуальний потенціал». Описано наукові підходи до управління (системний, інноваційно-кадровий, інституційний, ризик-орієнтований) та обґрунтовано доцільність їх інтеграції. Визначено особливості розвитку інтелектуального потенціалу в умовах післявоєнного стану. Удосконалено методичний підхід до оцінки психологічного благополуччя персоналу на основі поєднання анкетування, психодіагностики, поведінкового аналізу та біофізіологічних методів.
Другий розділ «Стан, тенденції та оцінка управління інтелектуальним потенціалом підприємств в Україні» присвячено аналізу соціально-економічних умов функціонування підприємств за останні п'ять років, зокрема впливу пандемії COVID-19 та воєнної агресії на ринок праці, інноваційну активність і структурний капітал. Виявлено, що зростання обороту персоналу та масовий перехід до дистанційних і гібридних форматів суттєво змінили підходи до управління знаннями. Зафіксовано зниження рівня інноваційної активності та скорочення кількості інноваційно активних підприємств. Розглянуто диференціацію управлінських підходів залежно від масштабу підприємства: великі організації використовують комплексні цифрові HRM- та knowledge management-системи, тоді як малі застосовують гнучкіші механізми. Вперше розроблено методичний підхід до оцінювання інтелектуальної стійкості підприємства на основі інтегрального індексу.
Третій розділ «Формування стратегії управління інтелектуальним потенціалом підприємств в умовах післявоєнного відновлення» розкриває концептуальні засади стратегії, що базуються на принципах системності, безперервності розвитку, цифровізації, адаптивності та культурно-поведінкової узгодженості. Запропоновано рекомендації щодо вдосконалення управління за концепцією «проблеми – напрями вирішення – інновації». Удосконалено інтегровану модель впровадження цифрових рішень та багаторівневу цифрову платформу управління інтелектуальним потенціалом як чотирирівневу архітектуру із замкненим операційним циклом.
У висновках визначено еволюцію поглядів на інтелектуальний потенціал, проаналізовано сучасний стан його розвитку в умовах кризових трансформацій. Наголошено на перспективі розвитку цифрових платформ управління знаннями, формуванні людиноцентричних бізнес-екосистем та інтеграції Big Data, AI/ML, Blockchain, IoT і RPA для забезпечення ефективності й адаптивності підприємств у післявоєнний період.
Registration Date
2026-05-26
popup.nrat_date
2026-06-08 / 2026-07-17
