Registration Number
0826U002020, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
29-06-2026
popup.evolution
.
Title
Formulating a strategy for the innovative development of an industrial enterprise.
Author
Tetiana M. Tkachuk,
popup.head Liubov A. Niekrasova
popup.opponent Valentyna H. Semenova
popup.opponent Vira V. Lebedieva
popup.review Tetiana I. Cherkasova
popup.review Iryna M. Yepifanova
popup.rada
Odesa Polytechnic National University
Description
Дисертацію присвячено вирішенню актуального наукового завдання щодо розроблення науково-методичних підходів та рекомендацій щодо формування стратегії інноваційного розвитку промислового підприємства на основі стратегічної екосистеми інноваційного розвитку підприємства. У розділі 1 досліджено еволюцію наукових підходів до визначення сутності інноваційного розвитку та обґрунтовано, що в сучасних умовах він трансформується під впливом глобальних процесів, зокрема цифровізації, посилення ролі людського капіталу та імплементації принципів сталого розвитку. Це зумовлює розширення змісту інноваційного розвитку та його трактування як комплексного процесу, що передбачає взаємодію бізнесу, науки, держави та суспільства через формування кластерів та інноваційних екосистем. Встановлено, що інноваційний розвиток виходить за межі виключно технологічних змін і набуває багатовимірного характеру. Доведено, що його сучасні особливості проявляються у переході від вузького трактування поняття «інновації» до більш широкого розуміння, яке охоплює економічні, соціальні та екологічні аспекти. У розділі 2 проведено комплексний аналіз інноваційної активності промислових підприємств України, що дало змогу визначити основні тенденції її розвитку та особливості функціонування підприємств у сучасних умовах. Здійснено діагностику факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, що мають вплив на інноваційний розвиток. Встановлено, що у 2018-2024 рр. інноваційна діяльність вітчизняних промислових підприємств орієнтована переважно на підтримку операційної стійкості, гнучкості та збереження виробничого потенціалу в умовах зростання ризиків. Це свідчить про необхідність врахування зазначених пріоритетів при формуванні та реалізації стратегії розвитку. Виявлено, що у 2022-2024 рр. обмеження інноваційної активності промислових підприємств переважно зумовлене ресурсними та стратегічними чинниками, сформованими під впливом зовнішнього та внутрішнього середовищ, що актуалізує необхідність удосконалення підходів до стратегічного управління інноваційним розвитком. У розділі 3 обґрунтовано концептуальний підхід до формування стратегії інноваційного розвитку промислового підприємства на основі стратегічної екосистеми інноваційного розвитку підприємства, який забезпечує узгодження стратегічних орієнтирів розвитку з ресурсними можливостями підприємства та впливом факторів зовнішнього середовища на засадах цифрової відповідності, орієнтації на комплексний ефект, активізації людського потенціалу. Побудовано концептуальну модель, що забезпечує узгодження стратегічних цілей, викликів зовнішнього та внутрішнього середовища та можливостей підприємства, формуючи цілісність процесу розробки і реалізації стратегії інноваційного розвитку. Розроблено механізм формування стратегічних цілей інноваційного розвитку підприємства та систему показників оцінювання їх досягнення за трьома складовими стратегічної екосистеми інноваційного розвитку підприємства (цифрово-технологічною, організаційно-управлінською та складовою сталого розвитку), визначення яких дає змогу виявити рівень розвитку стратегічної екосистеми на основі інтегрального показника. У сукупності це створює підґрунтя для обґрунтування управлінських рішень щодо коригування стратегічних пріоритетів розвитку підприємства.
Registration Date
2026-05-28
popup.nrat_date
2026-05-28 / 2026-07-06
