Registration Number
0826U002300, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
22-07-2026
popup.evolution
o
Title
Integration of Ukraine into Global Value Chains of Dairy Products
Author
Oleksandr S. Bratko,
popup.head Olena M. Sokhatska
popup.opponent Yuriy Danko
popup.opponent Serhii Seheda
popup.review Anastasiya A. Virkovska
popup.review Ihor O. Lishchynskyi
popup.rada
Western Ukrainian National University
Description
1. Об’єктом дослідження є глобальні ланцюги доданої вартості (ГЛДВ) у молокопереробній галузі. Метою дисертаційної роботи є поглиблення теоретико-методологічних засад дослідження функціонування ГЛДВ та обґрунтування стратегії ефективної інтеграції молокопереробної галузі України у систему світогосподарських зв’язків для підвищення її конкурентоспроможності. Наукова новизна полягає у розвитку теоретико-методологічних і прикладних засад дослідження ГЛДВ, ідентифікації тенденцій потоків капіталів і товарів у молочному секторі та обґрунтуванні стратегічних орієнтирів інтеграції України у глобальні виробничі мережі.
У дисертації досліджено теоретико-методологічні основи функціонування ГЛДВ та їхню роль у трансформації сучасної світової економіки. Уточнено онтологічну природу ГЛДВ, що дозволило визначити їх як транснаціональну мережеву систему організації виробництва, засновану на просторовій фрагментації виробничих процесів і координації з боку провідних компаній з метою максимізації економічної ренти. Розкрито механізми формування доданої вартості в умовах цифровізації, геоекономічних трансформацій та зміни інституційних режимів.
Обґрунтовано теоретико-методичні підходи до аналізу ГЛДВ як основи інтеграційних стратегій України у світові виробничі мережі. Встановлено, що під впливом цифровізації, Індустрії 4.0, а також процесів friend-shoring і near-shoring формується нова архітектура глобальних ланцюгів, у якій зростає роль міжнародних стандартів, інституційних режимів і транснаціональних корпорацій. Визначено специфіку ГЛДВ у молокопереробній галузі, що проявляється у поєднанні регіональних і глобальних мереж, концентрації доданої вартості у нематеріальних сегментах та високому впливі регуляторного середовища.
Здійснено аналіз світового молочного ринку, який виявив ключові тенденції розвитку попиту та пропозиції, а також структурні зміни у виробництві й споживанні продукції. Встановлено посилення регіональних диспропорцій, зміщення виробництва сировини до країн Глобального Півдня та високу концентрацію експорту у провідних країнах. Доведено, що волатильність світових цін, зумовлена макроекономічними та геополітичними чинниками, підвищує ризики сировинно орієнтованих моделей розвитку та актуалізує потребу переходу до продуктової й функціональної модернізації виробництва.
Запропоновано удосконалений методичний підхід до оцінювання участі країн у ГЛДВ, що базується на системі проксі-індикаторів та поєднанні міжнародної статистики із даними зовнішньої торгівлі. Це дозволило ідентифікувати основні моделі участі країн у глобальних ланцюгах доданої вартості та розмежувати статуси «Upstream-донора» і «переробного хабу», виявивши приховані механізми перерозподілу доданої вартості.
Оцінено рівень інтеграції України у ГЛДВ молокопереробної галузі. Встановлено її позиціонування як нетто-експортера сировинної продукції та ресурсного донора для ЄС. Виявлено периферійний характер участі національних виробників, що супроводжується технологічною залежністю від імпорту та скороченням частки продукції з високою доданою вартістю. Обґрунтовано необхідність стратегічного репозиціонування галузі шляхом переходу до високотехнологічних сегментів виробництва.
Досліджено ключові мегатренди розвитку світової молокопереробної галузі, зокрема екологізацію виробництва, цифровізацію, розвиток альтернативних білків і посилення вимог сталого розвитку. Встановлено, що конкурентоспроможність учасників дедалі більше визначається здатністю інтегрувати екологічні, соціальні та технологічні інновації у бізнес-моделі.
Сформовано стратегію інтеграції України до ГЛДВ у молокопереробній галузі, спрямовану на перехід від сировинної моделі до створення інтелектуальної та технологічної ренти. Обґрунтовано п’ять напрямів апгрейдингу: продуктовий, функціональний, процесний, організаційний та міжсекторальний. Запропоновано інструментарій інтеграції на основі концепції «спіралі вибору», що поєднує стратегічний аналіз середовища, цифрову трансформацію, кластеризацію та механізми макрофінансового де-ризикінгу.
Доведено, що довгострокова конкурентоспроможність України у ГЛДВ залежить від технологічної модернізації, розвитку брендів, цифровізації та зростання частки продукції з високою доданою вартістю. Реалізація запропонованих підходів створює передумови для виходу з «пастки низької доданої вартості» та формування інноваційної моделі розвитку галузі в умовах глобальної конкуренції.
Registration Date
2026-06-08
popup.nrat_date
2026-06-08 / 2026-08-14
