Registration Number
0826U002415, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
17-07-2026
popup.evolution
o
Title
Management of the Strategic Development of Alternative Energy Enterprises in a Turbulent Environment
Author
Oleksandr Bailo,
popup.head Kateryna O. Kuznietsova
popup.opponent Larysa N. Hrystenko
popup.opponent Veronika Y. Khudolei
popup.review Lina P. Аrtemenko
popup.review Anna I. Omelchenko
popup.rada
National Technical University of Ukraine «Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute»
Description
Дисертаційна робота присвячена розвитку теоретико-методичних положень і розробленню науково-практичних рекомендацій щодо управління стратегічним розвитком підприємств альтернативної енергетики в турбулентному середовищі. Актуальність дослідження зумовлена посиленням ролі відновлюваних джерел енергії у забезпеченні енергетичної безпеки України, потребою модернізації паливно-енергетичного комплексу, а також ускладненням умов функціонування енергетичних підприємств через воєнні наслідки, інфраструктурні пошкодження, фінансові обмеження, регуляторну мінливість і нестабільність ринку електроенергії.
Метою дисертаційної роботи є розвиток теоретико-методичних положень і розроблення науково-практичних рекомендацій щодо управління стратегічним розвитком підприємств альтернативної енергетики в умовах турбулентності. Для досягнення цієї мети у роботі уточнено сутність стратегічного розвитку підприємства та управління ним, систематизовано наукові підходи до управління стратегічним розвитком і обґрунтовано доцільність використання гібридного підходу, що поєднує елементи системного, ситуаційного, ресурсного, адаптивного, інституційного, процесного та цільового підходів.
У дослідженні розвинуто науково-методичні положення щодо оцінювання турбулентного середовища підприємств альтернативної енергетики. Турбулентність розглянуто через VUCA-логіку, багаторівневу структуру її прояву, джерела виникнення, канали впливу на підприємство, управлінські пріоритети та цільові результати. Це дало змогу пов’язати зовнішні зміни середовища не лише з ризиками поточної діяльності, а й з необхідністю коригування траєкторій стратегічного розвитку підприємств.
У дисертації досліджено галузеве середовище функціонування підприємств альтернативної енергетики в Україні та світі, проаналізовано діяльність підприємств сонячної генерації та визначено ключові бар’єри їх стратегічного розвитку в умовах турбулентності. До таких бар’єрів віднесено фінансовий, мережево-системний, безпеково-інфраструктурний, регуляторно-інституційний та операційно-технологічний. Їх виокремлення дозволило показати, що розвиток підприємств альтернативної енергетики обмежується не окремими проблемами, а сукупністю взаємопов’язаних чинників, які впливають на фінансову стійкість, виробничі можливості, адаптаційний потенціал і стратегічні рішення підприємств.
Запропоновано систему показників оцінювання стратегічного розвитку підприємств, логіка якої передбачає послідовне поєднання внутрішньої та зовнішньої складових оцінювання. Внутрішній стан підприємства визначається через інтегральний індекс стратегічного розвитку підприємства, що формується на основі індексу адаптаційної спроможності, індексу операційно-технологічного розвитку та індексу фінансово-економічного розвитку. Зовнішній вплив ураховується через індекс турбулентності, а підсумкове узгодження внутрішнього рівня розвитку підприємства з інтенсивністю турбулентного середовища здійснюється за допомогою турбулентно-скоригованого індексу.
Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості використання запропонованого інструментарію підприємствами альтернативної енергетики, аналітичними організаціями та державними установами для оцінювання стратегічного розвитку, визначення управлінської ситуації, вибору траєкторій розвитку, адаптації управлінських рішень до змін середовища та підвищення керованості розвитку підприємств в умовах турбулентності.
Registration Date
2026-06-10
popup.nrat_date
2026-06-10 / 2026-08-05
