Registration Number
0826U002572, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
20-08-2026
popup.evolution
o
Title
Digital Transformation of Business Models in the Financial Sector of the Economy
Author
Rostyslav Diuk,
popup.head Yanina Belinska
popup.opponent Andrii Semenoh
popup.opponent Maryna V. Riabokin
popup.review Olha V. Klyuchka
popup.review Iryna I. Chunytska
popup.rada
State Tax University
Description
У дисертації досліджено теоретико-методичні засади та практичні аспекти цифрової трансформації бізнес-моделей у фінансовому секторі економіки. Обґрунтовано, що сучасна цифрова трансформація фінансового сектора є системним процесом, який охоплює не лише впровадження технологій, а й глибоку перебудову стратегічної логіки, організаційної архітектури та способів створення вартості фінансовими установами. Уточнено зміст поняття бізнес-моделі фінансової установи як динамічної системи взаємопов’язаних елементів управління, що формується під впливом клієнтських, продуктових, технологічних, кадрових та зовнішніх чинників. Доведено, що основним напрямом трансформації є перехід від традиційних лінійних моделей до платформних екосистем. Визначено відмінності між платформою як технологічною інфраструктурою та екосистемою як міжфірмовою організаційною структурою. Обґрунтовано типізацію платформних моделей за архітектурою фінансових потоків та концептуальну модель розвитку фінансової платформної екосистеми. Проаналізовано конкурентний тиск з боку FinTech-компаній, необанків і BigTech-гравців та показано, що їх ключовою перевагою є формування «позитивного циклу вартості», заснованого на поєднанні доступних сервісів, інтелектуальної капіталізації даних та персоналізації клієнтського досвіду. На основі аналізу розвитку фінансового сектора України встановлено, що цифровізація посилює роль платіжних сервісів, необанкінгу, відкритого банкінгу, RegTech та рішень на основі штучного інтелекту. Обґрунтовано, що кібербезпека в умовах цифровізації має розглядатися як стратегічний елемент бізнес-моделі, а не як суто технічна функція. Визначено доцільність впровадження проактивного підходу «безпека за задумом». Показано, що RegTech є інструментом трансформації комплаєнсу у стратегічний елемент бізнес-моделі, який підвищує операційну ефективність, точність, швидкість реагування на зміни та стійкість фінансових установ. Практичне значення результатів полягає у можливості їх використання банками, фінансовими компаніями, професійними об’єднаннями та органами регулювання для вибору ефективних стратегій цифрової трансформації бізнес-моделей.
Registration Date
2026-06-15
popup.nrat_date
2026-06-15 / 2026-09-17