Registration Number
0826U003043, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
14-08-2026
popup.evolution
.
Title
Digital Transformations of Enterprise Logistics Systems
Author
Roman Topalov,
popup.head Liubov L. Kovalska
popup.opponent Mykhaylo V. Gazuda
popup.opponent Bohdan-Petro O. Koshovyi
popup.review Mykola I. Dziamulych
popup.review Igor V. Kryvovyazyuk
popup.rada
Lutsk National Technical University
Description
У роботі проведено теоретичні та прикладні дослідження цифрових трансформацій логістичних систем підприємств. Проведено критичний огляд літератури змісту понять «логістична система», «цифрова трансформація», що дозволило удосконалити поняйтно-термінологічний апарат, який характеризує цифрові трансформації логістичних систем підприємств. Запропоновано модель цифрової трансформації логістичної системи підприємства, яка складається із декількох підсистем: підсистема, яка містить етапи цифрової трансформації логістичної системи підприємства; організаційно-управлінська підсистема цифрової трансформації логістичної системи підприємства; підсистема, яка передбачає цифрову трансформацію логістичної системи за ланцюгом поставок; підсистема, що спрямована на формування цифрової платформи; підсистема, як механізм впровадження цифрової платформи логістичної системи підприємства.
Розроблено концепт здійснення цифрових трансформацій логістичних систем підприємств, який передбачає встановлення цілей, напрямів та отриманих результатів таких трансформаційних змін залежно від рівнів цифрової зрілості. Окреслено рівні цифрової зрілості логістичної системи підприємства: оцифрування, цифровізація, інтеграція, оптимізація, трансформація, цифрова зрілість.
Розроблено авторський підхід до алгоритму проведення аналізу та оцінки цифрових трансформацій логістичних систем підприємств. Визначено систему показників оцінки ефективності функціонування логістичної системи підприємства та систему показників оцінки рівня цифрової трансформації логістичної системи підприємства. Запропонований алгоритм аналізу та оцінки цифрових трансформацій логістичних систем підприємства передбачає розрахунок інтегрального індексу ефективності функціонування логістичної системи підприємства та його цифрової трансформації.
Проведено аналіз та оцінку логістичної системи підприємств: ТОВ «АТБ Маркет», «ТОВ «Фора», ТОВ «Сільпо-Фуд». Здійснено оцінку динаміки темпів приросту економічних показників підприємств. Проаналізовано показники, які характеризують ланцюг поставок, логістичні потоки та логістичні бізнес-процеси. Результати дослідження показали, що усі досліджувані підприємства (ТОВ «АТБ Маркет», ТОВ «Фора», ТОВ «Сільпо-Фуд») мають високий рівень ефективності функціонування їх логістичної системи.
Здійснено діагностику цифрових трансформацій логістичних систем підприємств. ТОВ «Фора» використовує сучасне програмне забезпечення, застосування якого дозволяє значно знизити логістичні витрати, скоротити тривалість виконання торговельних операцій, забезпечити доступ до різних груп товарів на різних ринках. ТОВ «АТБ Маркет» має чітко розроблену концепцію логістики та стратегію цифровізації, застосування яких забезпечує високу ефективність, стійкість і лідерські позиції підприємства на ринку українського ритейлу. ТОВ «Сільпо-Фуд» активно впроваджує цифрові технології у логістичну систему підприємства, що дозволяє оптимізувати процес придбання товарів та обслуговування споживачів, масштабуватися в межах країни через створення розподільчих логістичних центрів. Обґрунтовано, що досліджувані підприємства мають високий рівень цифрової зрілості, логістична система яких трансформується під впливом цифрових викликів.
Розроблено механізм цифрових трансформацій логістичних систем підприємств, в основу якого покладено диференційований підхід до вибору цілей цифрової трансформації логістичної системи підприємства за критеріями: рівень ефективності функціонування логістичної системи підприємства та рівень цифрової трансформації підприємства.
У роботі представлено процес розробки та реалізації стратегії цифрової трансформації логістичної системи підприємства. Доведено, що в основу даного процесу повинен бути покладений диференційований підхід до вибору стратегії цифрової трансформації логістичної системи підприємства, що дозволить обрати одну із альтернативних стратегій. Обґрунтовано підхід до побудови SMART-логістичної системи підприємства, який дозволить створити інтегровані цифрові ланцюги поставок та цифрову платформу, а також потенціал до майбутнього масштабування. В основу запропоновано підходу покладено побудову цифрового ланцюга поставок, який дозволить налагодити тісну співпрацю з ІТ компаніями; продукувати ІТ рішення; індивідуалізувати пропозиції для споживача; забезпечити омнікальну взаємодію зі споживачами; вибудувати нову структуру сегменту ринку; підвищити рівень цифрової грамотності персоналу; підвищити рівень інвестування у формування та розвиток цифрової інфраструктури підприємства.
Registration Date
2026-07-02
popup.nrat_date
2026-07-02 / 2026-08-15
