Registration Number
0826U003194, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
21-08-2026
popup.evolution
.
Title
Regulation of marketing and logistics processes at trade enterprises in the conditions of the military crisis
Author
Anton V. Bortnyk,
popup.head Kostiantyn V. Pavlov
popup.opponent Tetiana F. Larina
popup.opponent Alla Tkachenko
popup.review Tetiana I. Danyliuk
popup.review Anna M. Mokhniuk
popup.rada
Lesya Ukrainka Volyn National University
Description
У дисертаційній роботі досліджено теоретико-методологічні та прикладні засади регулювання маркетингових і логістичних процесів торговельних підприємств в умовах воєнної кризи та системних трансформацій економіки. Основну увагу приділено формуванню інтегрованого підходу до управління маркетингово-логістичною взаємодією задля забезпечення адаптивності підприємств, підвищення ефективності комерційно-операційної діяльності та стійкості ланцюгів постачання.
Проаналізовано еволюцію наукових підходів від традиційних моделей кінця двадцятого століття до сучасних омніканальних систем. Доведено, що сучасні торговельні підприємства функціонують як відкриті адаптивні бізнес-екосистеми в межах інтегрованих цифрових платформ, включаючи системи управління взаємовідносинами з клієнтами, управління складом і транспортом, аналітику великих даних, інтернет речей та штучний інтелект, де маркетинг і логістика є взаємозалежними елементами. Встановлено, що в умовах війни ключовим пріоритетом торгівлі, як елемента критичної інфраструктури держави, стає не максимізація прибутку, а забезпечення стійкості та безперервності постачання.
Наукова новизна дослідження полягає у розробці концептуального CMLI-підходу, який базується на принципах клієнтоцентричності, адаптивності, синергії даних та двонаправленого впливу, що дозволяє синхронізувати рішення у режимі реального часу. Також розроблено хронологічну модель розвитку інтеграції маркетингу та логістики, яка охоплює координаційний, процесний, канальний, омніканальний та адаптивний етапи, що систематизує трансформацію бізнес-процесів під впливом цифровізації та криз. Визначено чинники дестабілізації та запропоновано багаторівневу рамку регулювання маркетингово-логістичних процесів, яка забезпечує координацію рішень між мікро-, мезо- та макрорівнями управління, узгоджуючи маркетингові стратегії з реальними логістичними можливостями.
У роботі удосконалено методичний підхід до класифікації інструментів державного регулювання у кризових умовах за функціональними блоками, серед яких торговельна лібералізація, логістична координація, цифрово-процедурне спрощення, м’яке глобальне регулювання та страхування ризиків. Додатково розроблено інноваційно-логістичну модель взаємозв'язку ризиків, стратегій, інструментів і показників результативності, а також матрицю вибору стратегій, таких як диверсифікація, локалізація, прогнозна аналітика та автоматизація, залежно від рівня ризику та інноваційної готовності підприємства. Важливим елементом наукової новизни є авторська модель синергетичного регулювання, де державна рамка відновлення, муніципальна локалізація та корпоративні стратегії поєднуються через координаційний блок публічно-приватного партнерства та цифрового обміну даними.
Аналітичне підґрунтя дослідження базується на аналізі динаміки роздрібної торгівлі України у період з дві тисячі дев'ятнадцятого по дві тисячі двадцять п'ятий роки, де визначено переломний характер дві тисячі двадцять другого року та тренди поступового відновлення у наступні періоди. На основі аналізу динаміки пошукових запитів обґрунтовано зміну споживчої поведінки у бік орієнтації на цифрові канали, сервісну доступність та цінову чутливість, що доводить необхідність переходу від інерційної моделі до адаптивно-реструктуризаційної системи управління попитом. У контексті логістичного забезпечення розкрито можливості використання процесно-метричної моделі для структуризації процесів та ідентифікації вузьких місць, зокрема надмірної тривалості складських циклів, похибок обліку запасів та неефективної маршрутизації.
Для усунення виявлених обмежень розроблено комплексну інтегровану методику оцінювання ефективності логістричної системи. Вона базується на нормалізації сервісних, операційних, транспортних, фінансових та екологічних показників, формуванні інтегральних індексів та розрахунку узагальнювального показника. Практичне значення отриманих результатів на корпоративному рівні полягає у можливості впровадження інтегрованого підходу, комплексної системи ключових показників ефективності та адаптивно-реструктуризаційної моделі маркетингової політики для підвищення конкурентоспроможності, оптимізації маршрутів і цифровізації бізнес-процесів. На муніципальному та державному рівнях запропоновані моделі синергетичного впливу та інструменти регулювання можуть бути використані під час розробки програм післякризового відновлення торговельного сектору, формування нових логістичних хабів та розвитку територіальних торговельних систем.
Registration Date
2026-07-08
popup.nrat_date
2026-07-08 / 2026-09-18
