Registration Number
0826U003351, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
27-08-2026
popup.evolution
o
Title
Formation of the corporate security management mechanism
Author
Denys V. Logvinenko,
popup.head Iryna P. Otenko
popup.opponent Tetiana V. Polozova
popup.opponent Nataliia S. Zghadova
popup.review Viktoriia М. Luhova
popup.review Olena Revenko
popup.rada
Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics
Description
У дисертаційній роботі розвинуто теоретичні положення, методичне забезпечення та розроблено практичні пропозиції щодо формування механізму управління корпоративною безпекою.
Уточнено та розвинуто понятійний апарат формування механізму управління корпоративною безпекою підприємства за рахунок виділення його змістовної наповненості та стратегічної направленості.
Обґрунтовано, що теоретичні положення механізму управління корпоративною безпекою сформовано на синтезі системного, інституціонального, ресурсного та стратегічного підходів.
В рамках парадигми стійкого розвитку, концепцій корпоративної та соціальної відповідальності, положень теорій прийняття управлінських рішень та стратегічного управління виділено ідею розгляду механізму управління корпоративною безпекою як систему цілевизначення та успішної реалізації обраних цілей. Доведено, що принципи формування механізму управління корпоративною безпекою є універсальним інструментом й базуються на органічному поєднанні принципів стратегічного управління розвитком компанії та якості корпоративного управління.
Аналіз корпоративної безпеки розвитку підприємств складають етапи та послідовність процедур вибору показників та методів для моделювання та оцінювання тенденцій світового економічного розвитку та його впливу на розвиток вітчизняних підприємств України, їх корпоративну безпеку; виявлення ознак корпоративної безпеки світових компаній-лідерів для вивчення передових практик та досвіду стійкого розвитку; аналізу інституціональних умов корпоративного розвитку вітчизняних підприємств; моделювання факторів економічної безпеки та оцінюванні їх впливу на корпоративну безпеку вітчизняних підприємств.
Проведений аналіз інституціональних умов формування корпоративної безпеки розвитку вітчизняних підприємств дозволяє зробити висновки, що з 2022 року в Україні нормативно-правове регулювання діяльністю підприємств зазнало інтенсивних змін. Така тенденція інституціональних змін визначена необхідністю формування безпеки під час ведення воєнних дій на території України та підтримки таких стратегічно важливих галузей економіки як енергетичної, воєнно-промислового комплексу (ВПК), ІТ-сфери та інших високотехнологічних підприємств.
Результати моделювання та аналізу кореляційного зв’язку між показниками розвитку промислових підприємств демонструють суттєву залежність стійкості корпоративної безпеки їх розвитку від належного рівня інноваційної активності, достатності інвестиційних та кадрових ресурсів.
Теоретично обґрунтовано, що об’єктами механізму управління корпоративною безпекою виступають діючий інститут прийняття рішень, стратегічні цілі компанії та інтереси учасників корпоративних відносин, що накладає певні вимоги та обмеження до розробки його методичного підходу, організаційного та аналітичного забезпечення. Для побудови концептуальної моделі механізму управління корпоративною безпекою використано когнітивний підхід.
Інформаційно-аналітичне забезпечення механізму управління корпоративною безпекою підприємства складають методи, техніки, процедури, моделі аналізу, оцінювання для вимірювання ознак, показників, параметрів, що використовуються при прийнятті рішень, в процесах стратегічного та поточного управління для ідентифікації ризиків та виявлення загроз.
Для моделювання факторів прийняття стратегічних рішень в системі корпоративного управління використовувався модуль Factor Analysis і Principal Components.
Для проведення більш детального аналізу взаємозалежності факторів механізму управління корпоративною безпекою застосовано метод канонічної кореляції. Представлені причинно-наслідкової взаємозалежності факторів виявляють загальні обмеження у забезпеченні балансу між стратегічними та поточними цілями досліджуваних компаній та інтересами груп стратегічного впливу.
Формування достатнього рівня корпоративної безпеки представлено ідеєю корпоративної стійкості, що створюється через гармонійне поєднання економічної, соціальної, екологічної безпеки та якості корпоративного управління. Методичний підхід до оцінювання корпоративної стійкості складають показники, що згруповані за критеріями: ефективності бізнес-процесів, фінансово-економічної стійкості, соціальної та екологічної відповідальності, корпоративного розвитку. Апробація методичного підходу проводилась на підприємствах АТ «СПЕЦВУЗАВТОМАТИКА» (довідка №28/1 від 19.12.2025 р.) та «ЕКОВУДБУД» (довідка № 26/86-01-09 від 19.01.2026 р.).
Registration Date
2026-07-10
popup.nrat_date
2026-07-10 / 2026-09-28
