Registration Number
0826U003703, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
07-09-2026
popup.evolution
o
Чому дисертація має статус "Запланована"?
Title
Management of Innovation and Investment Activity of Agricultural Enterprises Based on Digitalization
Author
Viktor S. Burlakov,
popup.head Olena V. Nikoliuk
popup.opponent Liubov A. Niekrasova
popup.opponent Olena Savenko
popup.review Natalia A. Dobrianska
popup.review Tetiana Savchenko
popup.rada
Odessa National Technological University
Description
У дисертації розроблено та обґрунтовано теоретико-методичні положення щодо управління інноваційно-інвестиційною діяльністю аграрних підприємств на основі цифровізації. У вступі обґрунтовано актуальність дослідження, визначено його мету, завдання, об’єкт, предмет, наукову новизну та практичне значення. Доведено, що цифровізація є ключовим чинником підвищення ефективності управління, інвестиційної привабливості та конкурентоспроможності аграрних підприємств.
У першому розділі досліджено теоретичні засади управління інноваційно-інвестиційною діяльністю підприємств. Узагальнено наукові підходи до трактування категорії «інноваційно-інвестиційна діяльність», уточнено зміст понять «інновація» та «інвестиція», обґрунтовано їх взаємозв’язок як основи довгострокового розвитку підприємств. Запропоновано структурну схему інноваційно-інвестиційної діяльності, яка відображає взаємодію інноваційних та інвестиційних процесів і забезпечує синергетичний ефект від використання виробничих, фінансових, кадрових і технологічних ресурсів. Доведено доцільність поетапного алгоритму аналізу можливостей упровадження інновацій, що сприяє мінімізації ризиків та підвищенню обґрунтованості управлінських рішень. Визначено, що існуючі методичні підходи до оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності є недостатньо комплексними, оскільки не враховують цифрові параметри розвитку.
У другому розділі проведено аналіз сучасного стану та тенденцій розвитку аграрного сектору України, досліджено чинники, що впливають на інноваційно-інвестиційну діяльність підприємств. Встановлено, що розвиток галузі характеризується зростанням виробництва, домінуванням рослинництва, поступовим відновленням після кризових явищ та активним впровадженням цифрових технологій. Показано, що поряд із технічним переоснащенням зростає роль інвестицій у програмне забезпечення, цифрові рішення та інтелектуальну власність. Обґрунтовано концептуальну конструкцію взаємодії науково-інноваційного та інвестиційного блоків, яка забезпечує підвищення конкурентоспроможності та ефективності аграрного виробництва. Доведено, що аграрний сектор поступово переходить від ресурсно-технічної до інноваційно-інвестиційної моделі розвитку.
У третьому розділі визначено роль цифровізації в управлінні інноваційно-інвестиційною діяльністю аграрних підприємств та запропоновано напрями її вдосконалення. Встановлено, що використання цифрових технологій, зокрема супутникового моніторингу, сенсорних систем, Big Data, Business Intelligence, штучного інтелекту та блокчейн-технологій, забезпечує підвищення точності управлінських рішень, оптимізацію використання ресурсів, зниження витрат і прозорість інвестиційних процесів. Запропоновано систему стратегій цифровізації, що охоплює технологічні, організаційні, фінансові та кадрові напрями розвитку й забезпечує узгодження внутрішнього потенціалу підприємств із вимогами цифрової економіки.
Розроблено комплексний механізм управління інноваційно-інвестиційною діяльністю аграрних підприємств на основі цифровізації, який включає стратегічний, організаційно-управлінський, технологічний, інформаційно-аналітичний, економіко-фінансовий, кадровий та регуляторно-інституційний блоки. Їх інтеграція забезпечує підвищення ефективності інвестиційних рішень, прискорення впровадження інновацій, зниження ризиків і зміцнення стійкості підприємств.
Удосконалено методичний підхід до оцінювання інноваційно-інвестиційної привабливості аграрних підприємств, який базується на п’яти групах критеріїв: цифрової зрілості, інноваційно-технологічної ефективності, фінансової ефективності, інвестиційної привабливості та ефективності управління. Методика передбачає нормалізацію показників, визначення вагових коефіцієнтів, оцінювання за десятибальною шкалою та розрахунок інтегрального індексу, що забезпечує комплексну й об’єктивну оцінку підприємств з урахуванням цифрової трансформації.
Registration Date
2026-07-17
popup.nrat_date
2026-07-17 / 2026-07-17
