Registration Number
0826U003730, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
11-09-2026
popup.evolution
o
Title
The marketing tools forming іn enterprise’s performance management
Author
Dmytro V. Pedchenko,
popup.head Diana V. Raiko
popup.opponent Andrii Fedorchenko
popup.opponent Olena М. Iastremska
popup.review Mariia V. Maslak
popup.review Lyudmila Larka
popup.rada
National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute"
Description
Педченко Дмитро Віталійович. Формування маркетингових інструментів управління ефективністю діяльності підприємства. – Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису.
Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора філософії за спеціальністю 075 – Маркетинг (07 – Управління та адміністрування). – Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», Міністерство освіти і науки України, Харків, 2026 р.
Дисертаційну роботу присвячено поглибленню теоретико-методичних засад та обґрунтуванню науково-практичних рекомендацій формування маркетингових інструментів управління ефективністю діяльності підприємства.
Об’єктом дослідження виступають процеси маркетингового управління ефективністю діяльності підприємства.
Предметом дослідження є теоретико-методичні положення та прикладні засади формування маркетингових інструментів управління ефективністю діяльності підприємства.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у обґрунтуванні теоретико-методичних положень і наданні науково-практичних рекомендації щодо розвитку маркетингового інструментарію в управлінні ефективністю діяльності підприємства. Основні положення наукової новизни полягають у такому:
удосконалено:
– теоретичні положення формування системи маркетингового управління ефективністю діяльності підприємства на основі трикомпонентної моделі опису інструменту, представлення його динамічним елементом синергетичного портфеля з власним життєвим циклом та кортежного відображення системи управління як вкладеної ієрархії цілей, методів, інструментів і видів забезпечення;
– ехнологію оцінювання синергії маркетингового інструментарію в системі управління ефективністю діяльності підприємства через визначення синергетичного залишку як відхилення фактичної ефективності від адитивного бенчмарка, урахування проксі-індексу маркетингового розмаїття та кластерну типологізацію маркетингово-фінансових профілів, що дає змогу розмежувати позитивну комплементарність і локальні синергетичні конфлікти;
набули подальшого розвитку:
– методичний підхід до кластерно-синергетичного обґрунтування стратегії розвитку маркетингового інструментарію підприємства з розмежуванням інструментів і маркетингових здібностей, використанням онтологічної карти добору, розподілом емерджентних ефектів за доменами ефективності та правилами вибору в межах стратегічного режиму;
– інструментальне забезпечення операціоналізації стратегії підвищення ефективності діяльності підприємства через верифікацію параметрів, оцінювання комплементарності та розширення збалансованої системи показників контуром управління синергетичним портфелем із розмежуванням стабільного ядра й адаптивної периферії;
– методичний підхід щодо вибору організаційних форм впровадження маркетингових інструментів підвищення ефективності діяльності підприємства шляхом узгодження маркетингових рішень із логікою бізнес-процесів за глибиною впливу на споживчу цінність, ступенем процесної залученості та рівнем організаційної інтегрованості.
У вступі обґрунтовано актуальність дослідження, визначено його мету, завдання, наукову новизну та практичне значення одержаних результатів.
У першому розділі розвинуто теоретичний базис маркетингового управління ефективністю на основі витратно-ресурсного, цільового, системного й оптимізаційного підходів. Маркетингову парадигму представлено основою узгодження ринкових, виробничих, фінансових та організаційних рішень. Сформовано механізм синергетичного портфеля, класифіковано маркетингові інструменти за сферами впливу, розроблено кортежну модель системи управління і обґрунтовано застосування функціонально-вартісного аналізу.
У другому розділі досліджено ринкову активність і результативність маркетингових детермінант вітчизняних підприємств. Розроблено проксі-індекс маркетингового розмаїття, статистично підтверджено його зв’язок зі зниженням волатильності рентабельності активів і здатністю нівелювати кризові шоки. За результатами кластерного аналізу визначено підприємства з нестійкою ефективністю, ощадливих фінансово стійких стабілізаторів та активних маркетингових інвесторів. Синергетичний залишок використано для виявлення позитивної комплементарності й негативної емерджентності.
У третьому розділі стратегію підвищення ефективності представлено крос-функціональною метастратегією, що реалізується через маркетингові здібності та синергетичний портфель. Обґрунтовано режими реконфігурації, стабілізації, селективного нарощування і масштабування позитивної емерджентності, матрицю стратегічних архетипів, онтологічну схему «ціннісне ядро – адаптивна периферія», процедури добору інструментів і організаційні форми їх упровадження. Результати впроваджено у діяльність підприємств і навчальний процес.
Ключові слова: маркетинг, інструменти маркетингу, ефективність діяльності підприємства, маркетингова стратегія, маркетингове управління, управління ефективністю, синергія інструментів.
Registration Date
2026-07-17
popup.nrat_date
2026-07-17 / 2026-10-01
