Registration Number
0826U004529, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
08-09-2026
popup.evolution
.
Title
Digital Transformation of Construction Management: Models and ERP-Based Decision Support Tools.
Author
Vladyslav L. Zhelezniak,
popup.head Alexey A. Tugay
popup.opponent Tetiana Kravchunovska
popup.opponent Oleksandr MENEILIUK
popup.review Denis Dubinin
popup.review Mykhailo O. Malykhin
popup.rada
Kyiv National University of Construction and Architecture
Description
Сучасний розвиток будівельної галузі характеризується суттєвим ускладненням організаційно-технологічних процесів реалізації будівельних проєктів, зростанням вимог до ефективності використання ресурсів, підвищенням рівня відповідальності учасників інвестиційно-будівельного процесу та необхідністю забезпечення стабільного досягнення цільових показників щодо строків, вартості та якості будівництва. Водночас функціонування будівельного виробництва відбувається в умовах високого рівня невизначеності, що обумовлено впливом зовнішніх і внутрішніх факторів, серед яких особливе значення мають коливання вартості матеріально-технічних ресурсів, зміни фінансування, порушення логістичних ланцюгів, необхідність коригування проєктних рішень та зростання складності взаємодії між учасниками будівельних проєктів.
Традиційні організаційно-технологічні підходи до управління будівництвом формувалися в умовах відносної стабільності та переважно орієнтувалися на використання детермінованих моделей планування. Такі моделі базуються на припущенні про незмінність основних параметрів реалізації проєкту протягом усього життєвого циклу будівництва. Однак сучасна практика свідчить, що фактичні умови реалізації будівельних проєктів суттєво відрізняються від початково запланованих, що призводить до необхідності постійного коригування організаційно-технологічних рішень.
Однією з ключових проблем сучасного будівництва є недостатній рівень інтеграції інформаційних потоків між замовниками, проєктувальниками, підрядниками та іншими учасниками будівельного процесу. У більшості випадків інформація формується та обробляється у різних програмних середовищах, що ускладнює оперативний обмін даними, призводить до втрати актуальності інформації та знижує якість управлінських рішень. Як наслідок, навіть незначні зміни умов реалізації проєкту можуть спричиняти суттєві відхилення календарних графіків, збільшення витрат та зниження загальної ефективності організації будівельного виробництва.
У зв’язку з цим одним із найважливіших напрямів розвитку будівельної галузі є цифрова трансформація процесів управління. Впровадження сучасних цифрових технологій дозволяє забезпечити інтеграцію інформаційних потоків, підвищити прозорість процесів управління та створити умови для переходу від реактивного до проактивного управління будівельними проєктами. Особливе значення у цьому процесі мають технології Building Information Modeling (BIM), Enterprise Resource Planning (ERP) та Common Data Environment (CDE), які забезпечують створення єдиного цифрового середовища реалізації будівельного проєкту.
Використання BIM-технологій дозволяє формувати інформаційну модель об’єкта будівництва та забезпечувати взаємозв’язок між проєктними рішеннями і процесами реалізації проєкту. ERP-системи створюють можливості для інтеграції даних щодо ресурсів, фінансів, виконання робіт та календарного планування, тоді як CDE-платформи забезпечують організацію єдиного середовища обміну інформацією між усіма учасниками будівництва. Водночас аналіз наукових досліджень і практичного досвіду свідчить, що питання комплексної інтеграції зазначених технологій у межах єдиної моделі управління будівельним виробництвом залишається недостатньо дослідженим.
Наявні підходи здебільшого орієнтовані на автоматизацію окремих функцій управління та не забезпечують необхідного рівня адаптивності організаційно-технологічних систем до змін умов реалізації проєктів. У більшості випадків цифрові технології використовуються як інструменти обробки інформації, але не як елементи цілісної системи підтримки прийняття управлінських рішень. Це обумовлює необхідність розроблення нових наукових підходів до організації будівельного виробництва, які поєднують можливості цифрових технологій із принципами адаптивного управління.
У роботі висунуто наукову гіпотезу, відповідно до якої підвищення ефективності організації будівельного виробництва в умовах динамічних змін може бути досягнуто шляхом формування адаптивної цифрової моделі управління, що базується на інтеграції BIM-, ERP- та CDE-технологій і забезпечує підтримку прийняття управлінських рішень на основі актуальних даних про стан будівельного проєкту.
Метою дисертаційної роботи є розроблення організаційно-технологічних засад забезпечення адаптивності будівельного виробництва в умовах динамічних змін реалізації проєктів на основі використання цифрових моделей та ERP-підтримки управлінських рішень.
Для досягнення поставленої мети виконано комплекс теоретичних, методологічних та прикладних досліджень, спрямованих на виявлення закономірностей функціонування будівельного виробництва в умовах невизначеності, формування адаптивної цифрової моделі управління та перевірку її ефективності в умовах реальних будівельних проєктів.
Об’єктом дослідження є процес організації будівельного виробництва в умовах динамічних змін.
Registration Date
2026-08-11
popup.nrat_date
2026-08-11 / 2026-10-01
