Registration Number
0826U004577, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
26-08-2026
popup.evolution
.
Title
Improvement of Pay Systems at Construction Enterprises
Author
Ihor Y. Dropa,
popup.head Petro M. Kulikov
popup.opponent Nestor O. Shpak
popup.opponent Nelya M. Vasylets'
popup.review Myroslava M. Zinchenko
popup.review Liubov Zgalat-Lоzynska
popup.rada
Kyiv National University of Construction and Architecture
Description
У першому розділі «Теоретико-методичні засади формування систем оплати праці будівельних підприємств» поглиблено теоретичні положення щодо оплати праці як фундаментальної категорії соціально-трудових відносин та уточнено зміст системи оплати праці підприємства. Розмежовано поняття «заробітна плата», «оплата праці», «система оплати праці», «компенсаційна політика» і «сукупна винагорода», що дало змогу визначити заробітну плату як кількісно визначений результат функціонування системи оплати праці, а систему оплати праці як сукупність формалізованих принципів, норм, показників, ставок, розцінок, доплат, надбавок, премій і процедур, за допомогою яких на рівні підприємства встановлюється залежність структури й розміру винагороди від цінності роботи, професійних компетентностей, трудових витрат, індивідуального й колективного внеску, умов і результатів праці.
У другому розділі «Аналіз стану формування та ефективності систем оплати праці вітчизняних будівельних підприємств» проаналізовано нормативно-інституційні умови, сучасні тенденції, динаміку та структуру оплати праці у будівельній галузі України. Виявлено суперечність між мінімальними гарантіями, кошторисними параметрами заробітної плати, галузевими домовленостями та фактичними можливостями підприємств. Обґрунтовано, що ефективність винагородження має оцінюватися не лише за зростанням фонду оплати праці, а й за продуктивністю, зарплатомісткістю, кадровою стійкістю, структурою виплат і фінансовою спроможністю підприємства.
У третьому розділі «Удосконалення методичних та прикладних засад побудови прогресивних систем оплати праці вітчизняних будівельних підприємств» обґрунтовано інноваційну мультифакторну модель оплати праці. Вона поєднує гарантовану базову оплату, постійну надбавку за грейдом, гарантійно-компенсаційні виплати, змінну індивідуальну, бригадну та проєктну винагороду, тимчасові ринкові надбавки для збереження дефіцитних компетентностей і гнучкий персоналізований соціальний пакет. Модель розмежовує цінність робочого місця, умови праці, поточний результат, кадрову критичність, складність заміщення і соціальні потреби працівника.
Практичне значення результатів полягає у можливості використання запропонованих положень для діагностики, перегляду та поетапного удосконалення систем оплати праці будівельних підприємств. Інтегральне оцінювання може застосовуватися для порівняльного аналізу підприємств і виявлення диспропорцій, ризиків демотивації, кадрової нестійкості, непрозорості й фінансової незбалансованості витрат на персонал. Мультифакторна модель може бути використана під час розроблення положень про оплату праці і преміювання, штатного розпису, колективного договору, порядку надання соціальних благ і регламентів моніторингу.
Практична значущість факторно-бальної моделі грейдування полягає в поєднанні трьох управлінських механізмів, кожен з яких самостійно застосовний на будь-якому будівельному підприємстві: по-перше, розмежування виробничо-технічного й адміністративного контурів як об'єктивної, недискримінаційної основи пріоритетності гарантії порогу бронювання; по-друге, поєднання гарантованої грейдової вилки з тимчасовою ринковою надбавкою Ri для дефіцитних професій, що дає змогу оперативно реагувати на кон'юнктуру ринку праці без перегляду всієї грейдової структури; по-третє, опційну систему соціальних благ, адаптовану до галузевих і воєнних ризиків персоналу будівельного підприємства.
Одержані результати формують науково-прикладну основу переходу від фрагментарного, реактивного й недостатньо прозорого управління оплатою праці до системного, вимірюваного й адаптивного механізму винагородження, орієнтованого на підвищення внутрішньої справедливості, зовнішньої конкурентності, кадрової стійкості, продуктивності, якості, безпеки та фінансової стійкості будівельних підприємств.
Registration Date
2026-08-13
popup.nrat_date
2026-08-13 / 2026-09-02
