Registration Number
0826U005173, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
01-09-2026
popup.evolution
o
Чому дисертація має статус "Запланована"?
Title
Risk-Oriented Transformation of the Strategic Management System of Agricultural Enterprises
Author
Dmytro O. Kovalenko,
popup.head Tetiana F. Larina
popup.opponent Nataliia V. Lahodiienko
popup.opponent Olena M. Pavlova
popup.review Serhii V. Rudenko
popup.review Olga M. Girzheva
popup.rada
State Biotechnological University
Description
Дисертацію присвячено теоретико-методичним засадам і практичним рекомендаціям щодо ризик-орієнтованої трансформації стратегічного управління аграрними підприємствами в умовах невизначеності, війни, кліматичних змін та екологічної трансформації. Актуальність зумовлена динамікою військових, природно-кліматичних, фінансових, логістичних та інституційних ризиків і потребою інтегрувати їх у стратегічні рішення.
Обґрунтовано перехід від лінійних моделей до нелінійної концепції, за якою середовище підприємства є відкритою системою економічних, природно-кліматичних, ресурсних, інституційних і поведінкових чинників. Стратегію визначено як безперервний процес формування та коригування рішень з урахуванням часових лагів, незворотності й попередньої траєкторії розвитку.
Уточнено природу ризику як системоутворюючого елемента стратегічного розвитку, що виникає у взаємодії зовнішніх умов, внутрішніх ресурсних характеристик і управлінських рішень. Розвинуто класифікацію ризиків шляхом виокремлення факторних, інтеракційних і траєкторних ризиків. Сформовано адаптивно-координаційну концепцію прийняття стратегічних рішень, відповідно до якої ризик інтегрується у формування стратегічних альтернатив, координує управлінські рішення та узгоджує їх із ресурсними можливостями підприємства.
Встановлено спричинені війною втрати земельного й виробничого потенціалу, кадровий дефіцит і зниження ефективності ресурсів. Водночас підтверджено адаптивність аграрного сектору та здатність відновлювати виробництво. Удосконалено оцінювання ресурсно-виробничого потенціалу з урахуванням забезпеченості ресурсами, ефективності їх використання, концентрації виробництва й адаптивності підприємства.
Розвинуто методичні засади оцінювання ризику банкрутства аграрних підприємств через модифікацію моделі Таффлера авторським індикатором грошової гнучкості капіталу, який характеризує спроможність мобілізувати ліквідні фінансові ресурси для нейтралізації кризових ризиків. Систематизовано кліматично-фізичні, регуляторно-інтеграційні, техніко-технологічні, енергетичні, фінансово-інвестиційні, ринкові та репутаційні ризики зеленого переходу. Запропоновано тривимірну матрицю вибору екоорієнтованих стратегій з урахуванням швидкості виникнення ризику, сили його впливу й адаптивного потенціалу підприємства.
Удосконалено архітектуру зеленого фінансування як систему інституційних, фінансових, технологічних та інформаційних елементів. Її інструментами визначено державну підтримку, кредитування, гранти, змішане фінансування, зелені інвестиції та банкінг. Обґрунтовано потребу в національній зеленій таксономії та стандартизації нефінансової звітності.
Доведено тривимірну роль інновацій як інструмента мінімізації ризиків, механізму адаптації до структурних трансформацій і чинника еколого-економічної стійкості. Обґрунтовано модель самодостатнього інноваційного оновлення, що спирається на фінансову конверсію прибутку та залучення зеленого капіталу. Сформовано проактивну модель ризик-орієнтованого стратегічного управління, яка інтегрує ризик-менеджмент, екологічні пріоритети, інноваційний розвиток і фінансову самодостатність. Очікуваним результатом є екорезильєнтність аграрних підприємств – здатність забезпечувати сталий розвиток, адаптуватися до загроз і зберігати конкурентоспроможність.
Практичне значення результатів полягає в можливості їх використання аграрними підприємствами, органами влади, фінансовими установами, консалтинговими компаніями та інвестиційними фондами для оцінювання стратегічних ризиків, фінансової стійкості й імовірності банкрутства, формування проактивного ризик-менеджменту, зеленого фінансування та інноваційного відновлення. Результати впроваджено в діяльність громадських організацій і підприємств та в освітній процес Державного біотехнологічного університету.
Registration Date
2026-09-07
popup.nrat_date
2026-09-07 / 2026-09-07
