Registration Number
0826U005580, PhD dissertation
Status
Доктор філософії
Date
popup.evolution
o
Чому дисертація має статус "Запланована"?
Title
Investment and innovation support for the competitive development of Ukraine’s tourism sector
Author
Maryna V. Skazhennyk,
popup.head Svitlana S. Nesterenko
popup.opponent Alla H. Okhrimenko
popup.opponent Oleksandra V. Olshanska
popup.opponent Volodymyr M. Semtsov
popup.review Mariia Samofalova
popup.rada
Higher Education Institution "Open International University of Human Development" Ukraine "
Description
Скаженник М. В. Інвестиційно-інноваційне забезпечення конкурентоспроможного розвитку туристичної галузі України. – Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису.
Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора філософії за спеціальністю 051 – економіка. – ЗВО «Відкритий міжнародний університет розвитку людини «Україна», Київ, 2026.
Дисертаційне дослідження присвячено поглибленню теоретико-методичних положень і розробленню практичних рекомендацій щодо підвищення конкурентоспроможності туристичної галузі України на основі інвестиційно-інноваційного розвитку з урахуванням структурних трансформацій ринкового середовища, наслідків повномасштабної війни та перспектив повоєнного відновлення. Актуальність теми зумовлена необхідністю пошуку дієвих механізмів підтримки туристичних підприємств, відновлення туристичної інфраструктури, активізації інвестиційних процесів і впровадження інноваційних рішень, здатних забезпечити адаптацію галузі до змін зовнішнього середовища та посилити її конкурентні позиції.
У роботі узагальнено теоретичні підходи до розуміння конкурентоспроможності туристичної галузі та визначено роль інвестиційно-інноваційного забезпечення у формуванні передумов її сталого розвитку. Обґрунтовано, що конкурентоспроможність туристичної галузі формується під впливом взаємопов’язаних економічних, організаційних, технологічних, інфраструктурних і соціальних чинників. Вона залежить не лише від ресурсного потенціалу туристичних територій і якості послуг, а й від здатності підприємств залучати фінансові ресурси, оновлювати матеріально-технічну базу, впроваджувати цифрові технології, створювати нові туристичні продукти та адаптувати бізнес-процеси до потреб споживачів. Інвестиційна складова забезпечує ресурсну основу розвитку, тоді як інноваційна складова сприяє ефективнішому використанню наявних ресурсів, підвищенню якості обслуговування та формуванню нових конкурентних переваг.
Досліджено особливості функціонування туристичної галузі України в умовах кризових трансформацій, спричинених пандемією COVID-19 та повномасштабною війною. Визначено, що сукупний вплив цих чинників зумовив погіршення умов господарювання туристичних підприємств, скорочення їхньої економічної активності, втрату частини трудового потенціалу, обмеження доступу до інвестиційних ресурсів і посилення територіальної нерівномірності розвитку. Руйнування інфраструктури, безпекові обмеження, зміни напрямів туристичних потоків та зростання невизначеності ускладнили планування діяльності й реалізацію довгострокових інвестиційних проєктів. За таких обставин актуалізується потреба у формуванні адаптивних моделей розвитку, що враховують відмінності між регіонами, ресурсні можливості підприємств і громад, а також перспективи відновлення туристичної діяльності.
Проаналізовано структурні зміни у сфері туристичних підприємств, особливості їхньої фінансово-економічної діяльності та нерівномірність інвестиційних можливостей окремих територій. Установлено, що перспективи конкурентоспроможного розвитку галузі значною мірою визначаються спроможністю підприємств і територіальних громад поєднувати власні ресурси з бюджетним фінансуванням, міжнародною допомогою, грантовими коштами та іншими доступними джерелами підтримки. Особливого значення набуває узгодження інвестиційних рішень із реальними потребами туристичних територій, станом інфраструктури, безпековою ситуацією та можливостями створення доданої вартості в суміжних секторах економіки.
За результатами дослідження виокремлено дві моделі інвестиційного забезпечення туристичного розвитку. Перша передбачає залучення значних бюджетних капітальних інвестицій у стратегічно важливі регіони та об’єкти. Друга ґрунтується на використанні міжнародної допомоги, грантового фінансування й проєктного підходу, що дедалі активніше застосовується територіальними громадами для розв’язання локальних завдань. Обґрунтовано значення другої моделі для підтримки стійкості туристичної діяльності, стимулювання місцевого підприємництва. Водночас її ефективність залежить від якості підготовки проєктів, обґрунтованості визначених пріоритетів, спроможності громад управляти залученими ресурсами та забезпечувати довгострокові результати їх використання.
Удосконалено методичний підхід до оцінювання конкурентоспроможності туристичних підприємств, який передбачає аналіз суб’єктів за основними видами економічної діяльності та розрахунок інтегрального показника. Застосування такого підходу дає змогу комплексно розглядати конкурентні позиції підприємства, узагальнювати результати оцінювання за сукупністю складових і визначати напрями, що потребують першочергової уваги. На відміну від аналізу окремих показників, інтегральна оцінка створює підґрунтя для системнішого зіставлення результатів діяльності та обґрунтування управлінських рішень щодо підвищення конкурентоспроможності.
Registration Date
2026-11-05
popup.nrat_date
2026-11-05 / 2026-11-05
