Search academic texts

Information × Registration Number 2115U000213, Article popup.category Книга, Рецензовано Title popup.author Бондарчук О.І.Філь О.А.Ковальчук В.В.Жабенко Л.В. popup.publication 01-01-2015 popup.source_user Національна академія педагогічних наук України popup.source https://lib.iitta.gov.ua/id/eprint/717921/ popup.publisher ЧП "Октава" Description Методичний посібник є першим в Україні виданням науково-практичних матеріалів з психологічних основ управління командою на державній службі в рамках Програми розвитку лідерства для державних службовців І-ІІ категорій. Матеріали для тренінгу «Управління командою: 5 завдань лідера» розкривають 5 основних завдань лідера команди, які співвідносяться з основними управлінськими функціями керівника на державній службі (реалізація місії команди, створення систем, стимулювання та розвиток учасників команди, делегування повноважень тощо). Матеріали для тренінгу «Управління командою: 5 інструментів лідера» висвітлюють конкретні практичні методи, за допомогою яких керівник на державній службі здатний здійснювати ефективне планування ресурсів, підготовку інструкцій, орієнтованих на результат, застосувати заохочення, управляти критикою, коригувати напрямки діяльності за негативного результату. Посібник розрахований на державних службовців, фахівців у галузі державного управління, менеджменту, управління людськими ресурсами а також усіх зацікавлених осіб у питаннях ефективних технологій формування команд у системі державної служби. The methodological guide is the first in Ukraine to publish scientific and practical materials on the psychological bases of team management in the civil service within the framework of the Leadership Development Program for Civil Servants of І-ІІ categories. Training materials “Team Management: 5 Leader Tasks” reveal the 5 basic tasks of a team leader that relate to the main managerial functions of a leader in the civil service (team mission realization, systems creation, stimulation and development of team members, delegation of authority, etc.). Training materials for Team Management: 5 Leader Tools highlight specific practical methods by which a civil service leader is able to effectively plan resources, prepare result-oriented instructions, apply encouragement, manage criticism, and correct negative outcomes. The guide is intended for civil servants, specialists in the field of public administration, management, human resources management, as well as all interested persons in the issues of effective technologies of formation of teams in the civil service system. popup.nrat_date 2024-01-15 Close