Registration Number
2115U000213, Article
popup.category
Книга, Рецензовано
Title
popup.author
Бондарчук О.І.
Філь О.А.
Ковальчук В.В.
Жабенко Л.В.
popup.publication
01-01-2015
popup.source_user
Національна академія педагогічних наук України
popup.source
https://lib.iitta.gov.ua/id/eprint/717921/
popup.publisher
ЧП "Октава"
Description
Методичний посібник є першим в Україні виданням науково-практичних матеріалів з психологічних основ управління командою на державній службі в рамках Програми розвитку лідерства для державних службовців І-ІІ категорій.
Матеріали для тренінгу «Управління командою: 5 завдань лідера» розкривають 5 основних завдань лідера команди, які співвідносяться з основними управлінськими функціями керівника на державній службі (реалізація місії команди, створення систем, стимулювання та розвиток учасників команди, делегування повноважень тощо).
Матеріали для тренінгу «Управління командою: 5 інструментів лідера» висвітлюють конкретні практичні методи, за допомогою яких керівник на державній службі здатний здійснювати ефективне планування ресурсів, підготовку інструкцій, орієнтованих на результат, застосувати заохочення, управляти критикою, коригувати напрямки діяльності за негативного результату.
Посібник розрахований на державних службовців, фахівців у галузі державного управління, менеджменту, управління людськими ресурсами а також усіх зацікавлених осіб у питаннях ефективних технологій формування команд у системі державної служби.
The methodological guide is the first in Ukraine to publish scientific and practical materials on the psychological bases of team management in the civil service within the framework of the Leadership Development Program for Civil Servants of І-ІІ categories.
Training materials “Team Management: 5 Leader Tasks” reveal the 5 basic tasks of a team leader that relate to the main managerial functions of a leader in the civil service (team mission realization, systems creation, stimulation and development of team members, delegation of authority, etc.).
Training materials for Team Management: 5 Leader Tools highlight specific practical methods by which a civil service leader is able to effectively plan resources, prepare result-oriented instructions, apply encouragement, manage criticism, and correct negative outcomes.
The guide is intended for civil servants, specialists in the field of public administration, management, human resources management, as well as all interested persons in the issues of effective technologies of formation of teams in the civil service system.
popup.nrat_date
2024-01-15
