Registration Number
2125U007049, Article
popup.category
Стаття, Рецензовано
Title
Management of logistics costs at an enterprise: a case study of the international company <unk>KUHNE + NAGEL<unk> (AI translated)
popup.author
Топішко Н. П. (N. Topishko)
Вознюк Р. В. (R. Vozniuk)
Галецький С. М. (S. Galetskyi)
Галецька Т. І. (T. Galetska)
Topishko N. P. (N. Topishko)
Vozniuk R. V. (R. Vozniuk)
Haletskyi S. M. (S. Galetskyi)
Haletska T. I. (T. Galetska)
popup.publication
01-01-2025
popup.source_user
Національний університет "Острозька академія" МОН України
popup.source
https://eprints.oa.edu.ua/id/eprint/10413/
popup.publisher
Вид-во ОА
Description
У статті розкрито роль управління логістичними витратами в підприємницькій діяльності. Управління ними розглядається як сукупність послідовних взаємопов’язаних дій щодо прийняття рішень на основі обліку всіх витрат управління матеріальними, інформаційними та фінансовими потоками в логістичній системі для зниження витрат та виявлення резервів економії ресурсів. Здійснена класифікація логістичних витрат підприємства надала змогу дослідити окремі явища і процеси, які відбуваються у логістичному ланцюгу. Визначено основні елементи логістичного потоку, ресурси, учасників логістичної діяльності, співвідношення між ними. Охарактеризовано методи управління логістичними витратами. Підкреслено важливість ефективного управління логістичними витратами для підвищення рентабельності підприємства та здатності адаптуватися до змін. Роль управління логістичними витратами полягає у своєчасній реакції на них в умовах нестабільності постачання, зростання цін на паливо, коливаннях тарифів та інших чинників, що впливають на витрати. Впровадження ефективних стратегій управління логістичними витратами дозволяє підвищити оперативну гнучкість та ефективність підприємства. На прикладі компанії «KUEHNE + NAGEL» проаналізовано підходи до управління логістичними витратами підприємства. Здійснено оцінку ефективності управління цим процесом. Виявлено слабкі місця у логістичній системі підприємства.
(The optimization of an enterprise’s logistics costs represents a critical factor for enhancing operational effi ciency and securing strategic advantages in a competitive environment. This study investigates the logistics system as a complex of interconnected subsystems characterized by well-developed internal links and dynamic interactions with the external environment. The research provides precise defi nitions for the concepts of “logistics costs” and “logistics cost management.” The latter is defi ned as a systematic set of interrelated actions aimed at making informed decisions based on the comprehensive accounting of material, information, and fi nancial fl ows. The primary objective is to reduce operational expenditures while identifying potential resource-saving opportunities within the organizational structure. Furthermore, the article highlights the role of cost management in entrepreneurial activities, presenting a detailed classifi cation to facilitate the analysis of specifi c processes occurring within the supply chain. This approach enables the identifi cation of key fl ow elements and participants, alongside their functional relationships. Given the volatility of modern markets, the study emphasizes the importance of adaptability in responding to fl uctuations caused by supply instability, fuel price shifts, and tariff changes. Finally, using a case study of the international company KUHNE + NAGEL, the research analyzes current approaches to cost management and evaluates their eff ectiveness. The fi ndings suggest that implementing integrated management strategies not only reduces expenditures but also increases operational fl exibility, contributing to the sustainable economic development of the enterprise and its long-term profi tability.)
popup.nrat_date
2026-05-01
