Registration Number
2125U011734, Article
popup.category
Стаття
Title
Enterprise Performance Based on SEE Management: An Updated Look at Strategic Management
popup.author
Бурєннікова Н. В.
Бурєнніков Ю. Ю.
Burennikova N. V.
Burennikov Yu. Yu.
Burennikova N. V.
Burennikov Yu. Yu.
popup.publication
01-01-2025
popup.source_user
Вінницький національний технічний університет
popup.source
https://ir.lib.vntu.edu.ua/handle/123456789/49669
popup.publisher
Лібуркіна Л. М.
Description
Метою статті є розкриття сутності деяких оновлених підходів до стратегічного управління на засадах результативності функціонування підприємств з використанням моделей авторів Бурєннікової (Поліщук) – Ярмоленка і показників у них на підґрунті SEE-управління. Результати досліджень деяких аспектів стратегічного управління на засадах результативності функціонування підприємств сприяли уточненню основних питань стосовно його сутності. Виявлено, що одним із ключових понять такого управління є SEE-управління з використанням SEE-аналізу. Запропоновано фрагмент стратегії збалансованого регіонального розвитку Вінницької області на період до 2027 р. у контексті SEE-управління із переліком індикаторів (показників) результативності процесів у діяльності підприємств при практичній реалізації цієї стратегії. Підкреслено, що стратегію управління функціонуванням підприємств на основі складових результативності певних процесів слід розглядати і як комплекс конкретних заходів, і як результати обчислення відповідних показників цієї результативності, яких необхідно досягти, а також як динамічний процес забезпечення підприємств необхідними ресурсами з урахуванням умов зовнішнього середовища. Зазначене управління потребує здійснення заходів, спрямованих на зменшення впливів негативних наслідків на функціонування підприємств. Цими заходами можуть служити відповідні SEE-дії, тобто регуляторні дії зі змінення рівнів показників результативності функціонування підприємств у процесі SEE-управління. Наголошено, що парадигма стратегічного управління на засадах методології SEE-управління із використанням інструментарію цього управління розширює арсенал засобів її застосування на практиці. Можливості, які відкриються підприємствам із використанням методології SEE-управління, можуть сприяти не лише результативному функціонуванню цих підприємств, а й забезпечити дієве стратегічне управління ними
popup.nrat_date
2026-11-02
