Registration Number
2220U001081, Qualification work
popup.category
Master Thesis
Title
popup.author
Гусаковська Тетяна Олександрівна
Полещук Микита Сергійович
popup.publication
01-01-2020
popup.source_user
Полтавський університет економіки і торгівлі
popup.source
http://dspace.puet.edu.ua/handle/123456789/10266
popup.publisher
Полтавський університет економіки і торгівлі
Description
Результатом стратегічного планування є стратегічний план, який визначає головні завдання, кроки та ресурси, необхідні для досягнення стратегічних цілей з визначенням виконавців та термінів.
Процес стратегічного планування є планування господарської діяльності підприємства на найближчий і віддалений періоди у відповідності з потребами ринку і можливостями отримання необхідних ресурсів. Стратегічне планування доцільно більш ефективно здійснювати на основі таких специфічних принципів,
як принцип причинно-наслідкових зв’язків та принцип взаємовідповідності стратегій.
В основі процесу формування стратегічного набору слід використовувати концептуальну бізнес-модель підприємства, яка базується на положеннях ресурсного підходу щодо вибору стратегії розвитку підприємства та враховує концепцію «ланцюжка цінності». В цих умовах головною метою розвитку підприємства є забезпечення максимальної вартості, що дозволяє дослідити причинно-наслідкові зв’язки між обраною підприємством стратегією розвитку та його складовими й ресурсною базою.
popup.nrat_date
2026-07-26
